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價(jià)格改革:如何當(dāng)好能源革命的先行軍

來源: 能源網(wǎng)
編輯: 方園
發(fā)布時(shí)間: 2015-07-22
訪問量: 4061

    當(dāng)前,我國能源價(jià)格正處于政府定價(jià)向市場定價(jià)轉(zhuǎn)型的過渡時(shí)期,利益關(guān)系敏感復(fù)雜,社會(huì)各方面高度關(guān)注。應(yīng)以改革為主旋律,以放松管制、破除壟斷為重要抓手,加快推行一些有較高社會(huì)共識、改革成本和風(fēng)險(xiǎn)較小的舉措,以點(diǎn)帶面,牽一發(fā)動(dòng)全身,盤活能源價(jià)格工作的全局。
    能源價(jià)格改革面臨的新形勢
    “十三五”及未來一段時(shí)期,我國能源發(fā)展面臨著推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命、保障國家能源戰(zhàn)略安全、實(shí)現(xiàn)由能源大國向能源強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的艱巨任務(wù)。同時(shí),圍繞新能源和信息技術(shù)的變革融合,全球有可能引發(fā)新一輪工業(yè)革命和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型,分布式能源、智能電網(wǎng)、電動(dòng)汽車、能源互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾,將對世界各國的能源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。能源科技加速創(chuàng)新、能源經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)、能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命不斷深化,為我國能源體制改革和價(jià)格改革提供了新的模式、思路和空間,也提出了更高更緊迫的要求。長期以來,受多種因素制約,我國能源深層次體制機(jī)制矛盾突出,能源市場結(jié)構(gòu)和體系不健全,政府管理缺位和越位并存,市場建設(shè)和價(jià)格改革滯后,競爭機(jī)制和科學(xué)靈活的價(jià)格調(diào)節(jié)機(jī)制尚未形成,不能有效反映資源稀缺程度、供求關(guān)系、生態(tài)環(huán)境價(jià)值和代際補(bǔ)償成本,市場配置資源的決定性作用沒有得到充分發(fā)揮,不能適應(yīng)新形勢下能源科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的需要,已成為推進(jìn)能源革命、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要障礙。
    價(jià)格改革是能源體制改革的核心,也是最難啃的“硬骨頭”,將是一場艱巨、復(fù)雜的攻堅(jiān)戰(zhàn),對改革的條件、時(shí)機(jī)、外部環(huán)境要求較高,有利的改革窗口期轉(zhuǎn)瞬即逝。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),物價(jià)總水平相對平穩(wěn),能源供求關(guān)系寬松,非常有利于推進(jìn)能源價(jià)格改革。去年6月,習(xí)近平總書記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議上提出了能源“四個(gè)革命、一個(gè)合作”的戰(zhàn)略思想,去年底國務(wù)院召開常務(wù)會(huì)議專門部署加快推進(jìn)價(jià)格改革,最近黨中央、國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)[2015]9號),均為能源價(jià)格改革創(chuàng)造了良好的輿論氛圍、體制條件和外部環(huán)境。應(yīng)抓住這一難得的歷史機(jī)遇,加快推進(jìn)能源價(jià)格改革,統(tǒng)籌發(fā)揮市場機(jī)制作用和政府宏觀調(diào)控能力,實(shí)現(xiàn)能源集約高效清潔發(fā)展,提高能源系統(tǒng)效率、經(jīng)濟(jì)效益和全社會(huì)能源福利水平,同時(shí)極大提升我國能源產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國際競爭力。
    改革總體思路及戰(zhàn)略目標(biāo)
    (一)以破除壟斷為抓手大力推進(jìn)市場化改革。改革能源體制、破除壟斷是能源價(jià)格市場化改革的關(guān)鍵。不破除壟斷,不能形成競爭性的市場結(jié)構(gòu)和多元化市場主體,市場價(jià)格機(jī)制便無從發(fā)揮作用,即使強(qiáng)制性放開價(jià)格,也會(huì)因其他條件不成熟使改革成效大打折扣或者無功而返,甚至產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。因此,能源價(jià)格改革不但要適應(yīng)體制改革的需要,還要通過倒逼機(jī)制主動(dòng)提出打破壟斷等體制改革的任務(wù)和要求,為價(jià)格改革營造良好的體制環(huán)境,使價(jià)格改革和體制改革相互促進(jìn),相得益彰。應(yīng)推動(dòng)電力、油氣等重點(diǎn)領(lǐng)域體制改革進(jìn)度,相應(yīng)改革價(jià)格形成機(jī)制和管理方式。對非自然壟斷領(lǐng)域,要積極創(chuàng)造條件推進(jìn)市場化改革,已具備競爭條件的要盡快放開價(jià)格。
    (二)提高政府定價(jià)的科學(xué)性和前瞻性。能源價(jià)格盡管依附于體制,但又有其相對獨(dú)立性,在體制不變的情況下,能源價(jià)格依然有較大的改革空間。因此,對暫不具備競爭條件的自然壟斷、公益性產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格,如輸配電和油氣管輸?shù)染W(wǎng)絡(luò)性輸送價(jià)格,以及居民用電、用氣價(jià)格等,應(yīng)理直氣壯地由政府管制,但要嚴(yán)格投資和成本監(jiān)管,主動(dòng)加強(qiáng)對標(biāo)管理和約束。在符合宏觀政策取向(節(jié)能減排、綠色低碳、保障民生等)的前提下,可模擬市場建立“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的評價(jià)考核機(jī)制并事先公布,提高管理效能,徹底改變以前被動(dòng)、跟隨式調(diào)整價(jià)格的模式。同時(shí),可配合利用財(cái)稅、市場交易等調(diào)控手段,合理反映生態(tài)環(huán)境治理等外部性成本,使能源價(jià)格與宏觀經(jīng)濟(jì)政策及消費(fèi)者承受能力相適應(yīng)。
    (三)避免價(jià)格改革成為單向的“漲價(jià)游戲”。應(yīng)開門搞改革,廣開言路,集思廣益,充分聽取各方面尤其是持反對立場人士的意見,使改革的邏輯被社會(huì)公眾普遍理解和接受,改革的節(jié)奏和力度主要由市場來調(diào)節(jié)。要讓能源價(jià)格有升有降成為常態(tài),給消費(fèi)者更多自主選擇權(quán),逐步提高社會(huì)各方面適應(yīng)市場、理性預(yù)期、提前應(yīng)變的能力。
    (四)因時(shí)制宜創(chuàng)新價(jià)格改革與管理方式。能源各行業(yè)、上中下游各環(huán)節(jié)以及不同地區(qū)之間情況千差萬別,各有特點(diǎn)和規(guī)律,對改革的承受能力也各不相同,用一種模式推行價(jià)格改革并畢其功于一役是不現(xiàn)實(shí)的,不能迫于改革的壓力一哄而上,胡子眉毛一把抓,更不能急功近利,強(qiáng)行實(shí)施一些并不成熟的改革舉措。應(yīng)抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),統(tǒng)籌規(guī)劃、總體設(shè)計(jì)、分類推進(jìn)、分步實(shí)施。對實(shí)踐亟需、時(shí)機(jī)成熟的重點(diǎn)領(lǐng)域改革,應(yīng)集中力量打“殲滅戰(zhàn)”,力爭實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。要在推改革與防通縮、促環(huán)保、穩(wěn)民生之間找到均衡化路徑,促進(jìn)能源價(jià)格日常管理與改革工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
    (五)處理好價(jià)格放開與下放的辯證關(guān)系。要遵循能源價(jià)格管理的規(guī)律,做到收放結(jié)合,張馳有度。對那些本應(yīng)放給市場的能源價(jià)格,不能為了減少責(zé)任和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),不加區(qū)分簡單下放給地方,否則不僅于事無補(bǔ),還會(huì)帶來新的矛盾和問題。只有對仍需由政府定價(jià)的能源價(jià)格,才能根據(jù)其影響范圍和性質(zhì),遵循責(zé)權(quán)利對等原則,將適宜由地方管理的下放給地方政府;對涉及全國和跨省區(qū)布局優(yōu)化及利益關(guān)系的能源價(jià)格,應(yīng)旗幟鮮明地由中央政府管理。
    近期重點(diǎn)改革舉措
    (一)推進(jìn)電價(jià)市場化改革,一攬子破解煤電矛盾和新能源上網(wǎng)等難題
    煤電矛盾是長期困擾能源價(jià)格工作的突出問題,當(dāng)前矛盾雖已緩解,但“市場煤”和“計(jì)劃電”非對稱體制的弊端依然存在。現(xiàn)行的煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制只能實(shí)現(xiàn)價(jià)格的“機(jī)械傳導(dǎo)”,對非理性的漲價(jià)或壓價(jià)、成本“虛增”等都沒有約束作用,且調(diào)整時(shí)間嚴(yán)重滯后甚至產(chǎn)生“反調(diào)節(jié)”效應(yīng),不利于從根本上化解煤電矛盾,只能作為一種過渡性措施??稍偕茉春头植际侥茉瓷暇W(wǎng)難、消納難,是制約新能源產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的主要短板,也是被社會(huì)詬病較多的問題,亟需從價(jià)格機(jī)制和政策上尋找出路。
    上述問題的根源在于電價(jià)機(jī)制不合理、不靈活,而好的電價(jià)機(jī)制難以形成和起作用,主要又是因?yàn)楝F(xiàn)行電網(wǎng)公司的功能定位阻礙了市場發(fā)育和發(fā)展,不適應(yīng)新興能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的需要。要從根本上破解這些難題,核心是構(gòu)建新的價(jià)格機(jī)制,關(guān)鍵抓手在電網(wǎng)。
    我國目前電網(wǎng)公司“獨(dú)買獨(dú)賣”的電力體制和嚴(yán)格的電價(jià)管制,客觀上阻隔了電力生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的信息傳導(dǎo),使市場機(jī)制基本失靈。因此,當(dāng)前改革最緊迫的任務(wù),不是簡單放開電價(jià),而是結(jié)合電力體制改革,弱化或取消電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)家買賣電的壟斷權(quán)力,創(chuàng)造條件使發(fā)電企業(yè)與用戶直接“見面”交易,真正讓市場發(fā)揮決定性作用,形成及時(shí)反映供求關(guān)系和承受能力的價(jià)格,使價(jià)格信號能在上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)間順暢傳導(dǎo),有效調(diào)節(jié)能源生產(chǎn)和消費(fèi)。建議重點(diǎn)推進(jìn)以下改革:
    一是分批放開售電業(yè)務(wù),先建立大用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易機(jī)制,擴(kuò)大發(fā)電、售電領(lǐng)域市場化定價(jià)范圍。政府主導(dǎo),建立統(tǒng)一的市場交易平臺,發(fā)電企業(yè)和符合規(guī)定條件的大用戶強(qiáng)制參與,成交電量和價(jià)格由雙方報(bào)價(jià)決定。對不參與直接交易的居民、農(nóng)業(yè)等中小用戶,電量仍由電網(wǎng)公司作為“保底供電商”統(tǒng)購統(tǒng)銷,電價(jià)由政府調(diào)控。
    二是在嚴(yán)格成本監(jiān)管的前提下核定獨(dú)立輸配電價(jià),為實(shí)施雙邊交易提供清晰透明的過網(wǎng)費(fèi)信號。獨(dú)立的輸配電價(jià)可在核減電網(wǎng)無效投資和不合理成本的基礎(chǔ)上,從保持電網(wǎng)現(xiàn)有的購銷差價(jià)(含目前工商業(yè)用戶承擔(dān)的交叉補(bǔ)貼額)起步,逐漸過渡到各區(qū)域、省級電網(wǎng)間“對標(biāo)”管理,按全國先進(jìn)水平制定“領(lǐng)跑者”輸配電價(jià)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)各電網(wǎng)企業(yè)主動(dòng)提高技術(shù)管理水平,防止其獲取超額壟斷利潤,也使優(yōu)質(zhì)用電大戶能享受到更低的輸電價(jià)。上述辦法可在深圳、蒙西等改革試點(diǎn)地區(qū)先行先試,積累經(jīng)驗(yàn)后在全國推廣。對早期投產(chǎn)的輸電通道,如西電東送、三峽等輸電工程,由于其運(yùn)行多年后已基本收回投資,可大幅降低輸電價(jià)格,為跨省區(qū)輸電騰出價(jià)格空間,也為構(gòu)建更大范圍的電力交易市場創(chuàng)造條件。
    三是逐步改變電網(wǎng)公司盈利模式和功能定位。通過逐步擴(kuò)大雙邊交易范圍,電網(wǎng)企業(yè)統(tǒng)購統(tǒng)銷電量逐漸減少,賺取價(jià)差利潤的空間也將逐漸縮小。由此,電網(wǎng)獨(dú)家買賣電的特權(quán)將自然消除,電網(wǎng)企業(yè)依靠購銷價(jià)差獲利的經(jīng)營模式,將自然過渡到收取過網(wǎng)費(fèi)或準(zhǔn)許收入模式。
    通過以上改革,占總電量約80%的工商業(yè)用戶將逐步擁有用電選擇權(quán),實(shí)現(xiàn)與發(fā)電企業(yè)直接交易,電價(jià)由競爭形成,這樣就克服了政府定價(jià)信息不對稱、調(diào)節(jié)不靈活、受宏觀調(diào)控影響等局限性,打通了煤價(jià)、上網(wǎng)電價(jià)與終端用電價(jià)格及時(shí)傳遞的途徑,將使積重難返的煤電矛盾迎刃而解。
    同時(shí),由于改革后電網(wǎng)企業(yè)只負(fù)責(zé)輸配電和電網(wǎng)安全責(zé)任,將基本退出電力買賣的利益鏈,發(fā)電、售電業(yè)務(wù)與電網(wǎng)企業(yè)沒有直接利益關(guān)系,這樣將有利于電網(wǎng)實(shí)行公平調(diào)度,從根本上解決可再生能源、分布式能源上網(wǎng)和消納難等問題,有效減少不合理的棄風(fēng)、棄水、棄光限電。
    (二)模擬市場機(jī)制,化解氣、電價(jià)格不協(xié)調(diào)不匹配矛盾
    天然氣大發(fā)展是我國優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命的戰(zhàn)略舉措。據(jù)多方面研究表明,在現(xiàn)有的價(jià)格機(jī)制和政策下,我國天然氣未來需求增長將明顯放緩??紤]到當(dāng)前大部分進(jìn)口天然氣簽的都是“照付不議”合同,“十三五”中后期我國將出現(xiàn)天然氣供過于求的局面,預(yù)計(jì)2020年“過?!?00億方以上。但這只是低消費(fèi)水平下的相對過剩,未來天然氣用不完,主要是因?yàn)椤坝貌黄稹?。最突出的是,我國天然氣發(fā)電的價(jià)格競爭力嚴(yán)重不足,已投產(chǎn)機(jī)組利用小時(shí)低,大部分虧損,靠財(cái)政補(bǔ)貼才能勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。從國外經(jīng)驗(yàn)看,天然氣大發(fā)展必然伴隨著燃?xì)獍l(fā)電的大規(guī)模應(yīng)用,而我國現(xiàn)行的氣、電價(jià)格政策顯然難以適應(yīng)這一新的發(fā)展需要。
    為了化解上述矛盾,建議改變現(xiàn)行天然氣、電力均實(shí)行單一固定價(jià)格、且互相沒有關(guān)聯(lián)的定價(jià)模式,在氣、電價(jià)格均未市場化之前,落實(shí)氣、電價(jià)格聯(lián)動(dòng),同步實(shí)施天然氣和電力季節(jié)差別價(jià)格,并盡可能拉大價(jià)差。天然氣需求的季節(jié)性差異很大,如北京、天津冬天需求量分別是夏天的7倍和5倍,夏天則相對富余(儲氣庫只能容納少量富余天然氣),而夏天恰好是用電的高峰期,因此,氣、電需求具有較強(qiáng)的季節(jié)調(diào)峰互補(bǔ)性。如果設(shè)計(jì)好氣、電價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,在夏天用富余的天然氣來發(fā)電,實(shí)現(xiàn)低價(jià)氣發(fā)高價(jià)電,在夏天2000多小時(shí)內(nèi)滿發(fā),其他季節(jié)則少發(fā)并主要用于調(diào)峰,一方面將有效緩解天然氣發(fā)電虧損的困境,使氣電不用財(cái)政補(bǔ)貼也基本能自我發(fā)展;另一方面也將平抑天然氣和電力峰谷差過大的矛盾,實(shí)現(xiàn)氣、電互濟(jì)調(diào)峰,為天然氣大發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
    近幾年天然氣價(jià)格持續(xù)上漲,用戶的承受能力普遍下降,導(dǎo)致有效需求萎縮,大氣污染防治要求的“煤改氣”和“氣代油”等工程進(jìn)展緩慢。同時(shí),氣價(jià)結(jié)構(gòu)也不合理,發(fā)達(dá)國家居民氣價(jià)一般是工業(yè)和發(fā)電氣價(jià)的2-3倍,而我國為60%左右。因此,在當(dāng)前國際油價(jià)大幅下降的背景下,可通過多元開發(fā)和進(jìn)口策略(如鼓勵(lì)企業(yè)到境外簽訂低價(jià)LNG長期供應(yīng)協(xié)議,鎖定氣價(jià)風(fēng)險(xiǎn)),擴(kuò)大低成本天然氣的供給來源。在此基礎(chǔ)上,可考慮不同用戶的需求彈性,適當(dāng)降低發(fā)電、交通、工業(yè)新增用氣價(jià)格,提高居民、商業(yè)用氣價(jià)格。這樣,將逐步理順天然氣與煤、油、電等可替代能源的比價(jià)關(guān)系,避免“黑色能源”替代“綠色能源”的逆替代現(xiàn)象發(fā)生,也才能有效減少交叉補(bǔ)貼,避免政府定價(jià)對市場價(jià)格的扭曲,進(jìn)一步提高天然氣的有效需求。
    長遠(yuǎn)看,天然氣應(yīng)實(shí)行完全市場定價(jià)。目前我國已初步形成國產(chǎn)常規(guī)天然氣、煤層氣、頁巖氣、煤制氣以及進(jìn)口LNG和管道氣等多種氣源競爭的格局,為氣價(jià)市場化改革創(chuàng)造了良好條件。應(yīng)加快推進(jìn)區(qū)域性或全國天然氣交易市場建設(shè),形成多買多賣格局,增加用戶的選擇權(quán)和議價(jià)能力,使氣價(jià)能隨行就市、“高來高走”,促進(jìn)天然氣產(chǎn)業(yè)和市場健康發(fā)展。
    (三)價(jià)格激勵(lì)與約束并舉,促進(jìn)可再生能源發(fā)展
    國務(wù)院發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃(2014-2020)》明確提出,“到2020年,風(fēng)電裝機(jī)達(dá)到2億千瓦,發(fā)電成本與煤電相當(dāng),光伏裝機(jī)達(dá)到1億千瓦左右,實(shí)現(xiàn)用戶側(cè)平價(jià)上網(wǎng)”。因此,“十三五”可再生能源價(jià)格政策既要保障風(fēng)電、光伏達(dá)到規(guī)劃目標(biāo),又要促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,在未來5年內(nèi)較大幅度降低成本和價(jià)格。這是個(gè)“兩難”的挑戰(zhàn)。在價(jià)格策略上,應(yīng)在充分調(diào)研、分析成本和市場的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)降價(jià)的節(jié)奏和力度。前期可小步快走,后期降幅可大一些。對已投產(chǎn)機(jī)組可慢一點(diǎn)降價(jià),對未來新增機(jī)組可提前設(shè)定更低的標(biāo)桿電價(jià),使技術(shù)先進(jìn)、成本低的機(jī)組獲得更多發(fā)展空間。也可考慮用招投標(biāo)辦法競爭確定風(fēng)電、光伏發(fā)電價(jià)格和項(xiàng)目業(yè)主,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
    同時(shí),對可再生能源電價(jià)附加政策的發(fā)展趨勢及社會(huì)承受能力要有清醒的研判,目前我國在銷售電量上每度電加價(jià)1.5分,每年加價(jià)額超過500億元,今后隨著可再生能源規(guī)模增大,加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和額度還要進(jìn)一步提高。從歐美的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)看,可再生能源補(bǔ)貼不宜無限制增加,也不宜一直補(bǔ)下去,否則會(huì)使整個(gè)產(chǎn)業(yè)躺在補(bǔ)貼的“溫床”上坐享其成,最終喪失國際競爭力和發(fā)展機(jī)遇。“十三五”期間,應(yīng)根據(jù)社會(huì)承受力及效率優(yōu)先的原則,提前設(shè)定未來若干年的補(bǔ)貼規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),并向社會(huì)公布,通過倒逼機(jī)制促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,合理引導(dǎo)發(fā)電的發(fā)展速度和規(guī)模,這樣才有利于產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    初步匡算,要滿足2020年2億千瓦風(fēng)電和1億千瓦光伏電量的補(bǔ)貼,按現(xiàn)行標(biāo)桿電價(jià)水平,全國可再生能源附加需提高到2.3分/千瓦時(shí)以上。若風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)下降10%,光伏上網(wǎng)電價(jià)下降20%,則全國可再生能源附加標(biāo)準(zhǔn)維持在1.5分/千瓦時(shí)即可。若進(jìn)一步加大降價(jià)力度,風(fēng)電下降15%,光伏下降30%,則電價(jià)附加標(biāo)準(zhǔn)可降為1分/千瓦時(shí)左右,部分地區(qū)2020年可取消補(bǔ)貼?!笆濉逼陂g,價(jià)格政策應(yīng)瞄準(zhǔn)電價(jià)附加標(biāo)準(zhǔn)降為1分錢的目標(biāo)而努力。
    (四)完善電力環(huán)保加價(jià)政策,積極推動(dòng)大氣污染防治
    目前實(shí)行的脫硫、脫硝、除塵電價(jià)等環(huán)保加價(jià)政策,在調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性促進(jìn)節(jié)能減排、應(yīng)對大氣污染防治等方面發(fā)揮了重要的作用,但其本質(zhì)是將企業(yè)的治污成本由全社會(huì)負(fù)擔(dān),未體現(xiàn)“誰污染、誰治理、誰付費(fèi)”的原則,對廣大消費(fèi)者不公平,對企業(yè)也未真正形成清潔低碳生產(chǎn)的約束機(jī)制和內(nèi)生動(dòng)力。若延續(xù)此辦法,隨著治污任務(wù)不斷加重,環(huán)保加價(jià)范圍和水平也將“水漲船高”,消費(fèi)者將不堪重負(fù),難以為繼。因此,電力環(huán)保加價(jià)只能作為一種過渡性的政策安排。長遠(yuǎn)看,應(yīng)實(shí)施價(jià)、稅、財(cái)聯(lián)動(dòng)改革,提高消費(fèi)稅、排污費(fèi),或者開征環(huán)保稅以及建立污染物和碳排放交易市場,逐步替代電力環(huán)保加價(jià),才能真正將能源開發(fā)利用的外部成本內(nèi)部化,也才能與未來市場形成電價(jià)的機(jī)制相適應(yīng)。
    (五)發(fā)揮價(jià)格信號的引導(dǎo)作用,提升能源系統(tǒng)效率
    目前,由于沒有建立有效的價(jià)格激勵(lì)機(jī)制,在電力系統(tǒng)運(yùn)行中,電網(wǎng)企業(yè)出于利益考慮未能實(shí)行科學(xué)節(jié)能調(diào)度,使抽水蓄能、燃?xì)獍l(fā)電等優(yōu)質(zhì)調(diào)峰機(jī)組未充分發(fā)揮作用,實(shí)際上主要靠煤電承擔(dān)系統(tǒng)調(diào)峰任務(wù),極大擠壓了新能源上網(wǎng)的空間。去年火電平均利用僅4700小時(shí),遠(yuǎn)低于設(shè)計(jì)利用小時(shí)數(shù),大功率高參數(shù)的煤電機(jī)組不得不大幅降負(fù)荷低效運(yùn)行,人為增加了能耗和排放水平。由于電力系統(tǒng)是能源系統(tǒng)的核心和中樞,電力系統(tǒng)的低效也使得能源系統(tǒng)整體效率和經(jīng)濟(jì)性大為降低。
    若改變現(xiàn)有電力系統(tǒng)調(diào)峰運(yùn)行的慣性思路,未來多規(guī)劃上一些抽水蓄能、燃?xì)獍l(fā)電以及流域龍頭水電站等優(yōu)質(zhì)調(diào)峰機(jī)組,并真正發(fā)揮作用,則可擺脫現(xiàn)行電力系統(tǒng)主要靠煤電調(diào)峰的路徑依賴,收到“一舉多得”的政策功效。一是可大量減少未來新增煤電機(jī)組;二是可讓現(xiàn)有火電大幅提高利用小時(shí)和負(fù)荷率,充分發(fā)揮設(shè)備高效利用能力;三是減少跨省區(qū)電力輸送壓力;四是使電力系統(tǒng)有更強(qiáng)的調(diào)節(jié)性能,可接納更多的可再生能源和分布式能源上網(wǎng),將有效減少棄風(fēng)棄水。盡管優(yōu)質(zhì)調(diào)峰機(jī)組成本相對較高,但以上四方面系統(tǒng)節(jié)省的投資和成本,將遠(yuǎn)大于新增調(diào)峰機(jī)組的支出,這樣將實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)成本最小,效率最高,社會(huì)用能福利自然也將最大化。
    為鼓勵(lì)和實(shí)現(xiàn)上述電力系統(tǒng)規(guī)劃思路及運(yùn)行方式的轉(zhuǎn)型,價(jià)格工作應(yīng)主動(dòng)作為,系統(tǒng)設(shè)計(jì)好價(jià)格機(jī)制,如擴(kuò)大實(shí)施峰谷電價(jià)、可中斷電價(jià)、高可靠性電價(jià)、差別電價(jià)等制度,建立電力輔助服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制,并進(jìn)一步發(fā)展輔助服務(wù)交易市場等,統(tǒng)籌發(fā)揮抽蓄、燃機(jī)、火電等機(jī)組和儲能設(shè)施的調(diào)峰調(diào)頻備用等功能,推動(dòng)不同能源品種、設(shè)施從相互割裂走向系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)電力、燃?xì)狻崃?、制冷等能源綜合優(yōu)化供應(yīng),使各類能源多元互補(bǔ)、各盡其能、各得其所,以最少成本實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
    在用戶側(cè),應(yīng)配合“新城鎮(zhèn),新能源、新生活”行動(dòng)計(jì)劃,擴(kuò)大實(shí)行靈活的峰谷、季節(jié)分時(shí)以及階梯式電價(jià)和氣價(jià)政策,鼓勵(lì)用戶主動(dòng)響應(yīng),調(diào)節(jié)用能行為和時(shí)間,削峰填谷,提高系統(tǒng)能效。為化解《電力法》“一個(gè)供電營業(yè)區(qū)只設(shè)立一個(gè)供電機(jī)構(gòu)”等體制障礙,可設(shè)計(jì)相應(yīng)的價(jià)格激勵(lì)機(jī)制和政策,調(diào)動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)積極性,成立專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司,通過合同能源管理、集中與分布式供能相結(jié)合等模式,為用戶提供一攬子的高效供能解決方案。