在寧夏慶華集團賀陡溝煤礦只要提起王仁強，人們都會豎起大拇指說“他是一個較真的人”。
    王仁強2011年4月入職于寧夏慶華集團，先后在煤礦籌建指揮部勘探項目部、韋二北礦調度室、窯山煤礦從事礦建工程協(xié)調、安全管理等工作。2012年4月根據(jù)賀陡煤礦地質條件復雜、瓦斯涌出量大、承攬礦井建設施工隊員工技術素質差，安全管理難度大的實際，礦業(yè)公司經(jīng)過反復甄別，選派王仁強到該礦擔任安監(jiān)部主任，具體負責安全管理和安全監(jiān)察工作。一年多來，他把組織的信任、忠于企業(yè)、敬業(yè)愛崗的熱情，化作履行職責、擔當責任的實際行動，詮釋了他“為人必公心，做事必認真，責任必擔當”的人生格言和底線。
    多年煤礦基層管理，鍛造了王仁強“一切工作必須嚴細”的工作方式，他常說“作為一名安全管理工作者，要時刻銘記自己責任，時時處處必須有一個嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和認真工作作風，決不可有半點馬虎”。2013年2月，賀陡溝煤礦井下1190矸倉準備施工，在審核已有多人簽字同意的《施工安全作業(yè)規(guī)程措施》時，他發(fā)現(xiàn)該規(guī)程內施工名稱、地點多處表述不一致，安全措施無可操作性，甚至還有違反有關安全要求等問題。于是，他當即召開專題會議，指出了規(guī)程中的錯誤并提出了具體修改建議。同時他說“作業(yè)規(guī)程是現(xiàn)場施工的作業(yè)指導書，它好比桿秤，秤砣放錯了是一次的短斤少兩，而定盤心錯了永遠都不會夠稱。我們作業(yè)規(guī)程本身就存在安全隱患，何談施工安全”。在他的強烈要求下，該規(guī)程重新修改，直到符合有關規(guī)定和要求后，他才簽字同意。
    如果說嚴謹是王仁強愛崗敬業(yè)的一個側面的話，那么敢于承擔責任則是他履行職責的真實寫照。2013年7月的一天，按照工作安排，王仁強負責下井帶早班。他早上7點下井，先后走遍了5個施工線路的7個作業(yè)面，對工作任務、安全注意事項等逐一向各作業(yè)點的跟班人員、安檢員、瓦檢員和施工作業(yè)人員進行安排和部署，隨后又逐作業(yè)面進行了一次巡回檢查。約15時，他欲從副井升井時發(fā)現(xiàn)準備提升的礦車不僅超掛一輛，而且串車提升不是專用三環(huán)鏈而是用鋼絲繩做鏈接。針對如此嚴重違反煤礦安全規(guī)程的行為，他當即責令停止提升，嚴肅追查處理。施工隊負責人得知這一情況后，找到王仁強說“本月生產(chǎn)任務吃緊，停下來耽誤進度，這個責任你我承擔不起啊”。沒等這位負責人說完，王仁強毫不猶豫的回答道“安全為了生產(chǎn)，但生產(chǎn)必須安全，因為安全隱患未整改而被責令停產(chǎn)影響生產(chǎn)的，這個責任我承擔，由我向公司和礦解釋說明”。 這位負責人看王仁強斬釘截鐵的樣子，無言對答。事后，經(jīng)過追查，對超掛車輛員工給予500元的罰款，對違章使用鋼絲繩串車提升問題，給予施工隊2000元罰款。
    王仁強常說“做好安全管理工作，就不能怕得罪人，要勇于承擔責任，履行職責，帶著感情抓安全。其基本原則就是：寧可讓他罵著走，不能讓她哭著來”。他是這樣說的，也是這樣做的。在擔任安監(jiān)部主任不到一年半的時間里，他先后組織全礦性安全大檢查67次，查出各類隱患130余條，查處各類“三違”人員29人次，“三違”罰款達4萬元。在查處的“三違”人員中上至礦領導，下至一般操作員工。對于王仁強事事較真的做法，有些人私下對他說“在民營企業(yè)何必那么認真”?？赏跞蕪妳s坦然地說：“國有企業(yè)也好，民營企業(yè)也罷，我既然選擇了這個企業(yè)，就要熱愛、忠誠于她。而最直接的體現(xiàn)就是立足崗位，履行職責，擔當責任。否則，就愧對于慶華，有失于做人的底線”。
    是的，忠誠應有體現(xiàn)，履職必須擔當。這不僅是王仁強奉獻企業(yè)的真實寫照，更是對所有慶華人的激勵！（編輯：阿勇）