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內(nèi)蒙古集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會

來源: 內(nèi)蒙古集團(tuán)
編輯: 方園
發(fā)布時間: 2015-11-25
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    中國慶華內(nèi)蒙古消息(潘有俊)11月18日至20日,內(nèi)蒙古集團(tuán)召開了2015年前十個月生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會。內(nèi)蒙古集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書記周秀山出席了會議,胡鳳山、吳文斌、許衛(wèi)華、高波、哈真、陳鵬飛、袁俊霞、哈永新等領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)機(jī)關(guān)、各企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。王暉副總經(jīng)理主持會議。
    會議聽取了各企業(yè)前十個月的生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào),分析了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況,并針對各單位生產(chǎn)運(yùn)營中存在的問題,制定了相應(yīng)的對策。會議認(rèn)為,今年以來,內(nèi)蒙古集團(tuán)面對經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的局面,整體經(jīng)營穩(wěn)中向好。會議確定明年為企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理年。會上,周秀山總經(jīng)理對下一階段的工作提出了四點(diǎn)要求:
    一是拓寬市場渠道,加大銷售力度。由于經(jīng)濟(jì)下行,煤炭銷售市場萎縮,分管領(lǐng)導(dǎo)要想方設(shè)法增加銷售,降低產(chǎn)品積壓。要充分發(fā)揮物流優(yōu)勢,抓住鐵路運(yùn)力寬松契機(jī),實(shí)施大銷售戰(zhàn)略,為企業(yè)銷售拓寬新路,降低積壓成本,提升企業(yè)整體效益。
    二是抓好安全管理,確保安全穩(wěn)定。安全管理,人命關(guān)天。內(nèi)蒙古集團(tuán)作為大型煤化工基地,生產(chǎn)危險極高,安全管理責(zé)任重大。安全工作絲毫不能懈怠。領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全管理列為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的頭等大事,進(jìn)行研究,千方百計(jì),堅(jiān)決避免重大安全事故發(fā)生。
    三是提高全局意識,扎實(shí)解決各種問題。領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)管理者,要有前瞻意識、大局意識、長遠(yuǎn)意識和擔(dān)當(dāng)意識,做好企業(yè)資產(chǎn)管理工作,解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題,帶領(lǐng)企業(yè)走出困境,為員工、為企業(yè)創(chuàng)造美好未來。
    四是創(chuàng)新管理思路,努力作為。機(jī)關(guān)和各單位負(fù)責(zé)人要堅(jiān)定信心,提振精神,堅(jiān)決杜絕人浮于事的現(xiàn)象。從體制上營造“有為有位”的用人環(huán)境,讓那些有能力、有思路、有創(chuàng)新的人才參與到企業(yè)經(jīng)營管理中,更好地為內(nèi)蒙古集團(tuán)發(fā)展助力。
    會議期間,內(nèi)蒙古集團(tuán)黨委副書記吳文斌帶領(lǐng)與會人員參觀了百靈煤礦礦區(qū)。