中國(guó)慶華青海消息（ 許艷玲  朱先民  薛生銀  石常龍 張生龍  孟存?zhèn)?nbsp; 何偉）安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而復(fù)雜的工作，是一切工作的重中之重。青海集團(tuán)二屆二次職工代表大會(huì)上，總經(jīng)理丁平在總經(jīng)理工作報(bào)告中指出，要抱著對(duì)企業(yè)和員工生命高度負(fù)責(zé)的精神，確保做到思想認(rèn)識(shí)、教育培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查、預(yù)案制定“六個(gè)到位”，從生產(chǎn)、設(shè)備、人身、交通、治安安全等方面真正做到防患于未然，確保年度無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。董事長(zhǎng)在講話中也特別強(qiáng)調(diào)要“緊緊把握安全生產(chǎn)工作不動(dòng)搖，把安全生產(chǎn)管理擺在首位”。
    春節(jié)過后，青海集團(tuán)堅(jiān)定不移、一如既往地狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作早安排、早部署，要求各單位切實(shí)做好節(jié)后安全生產(chǎn)工作，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，從而時(shí)刻保持良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。3月初，集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員跟隨總經(jīng)理丁平同志赴基層廠礦及項(xiàng)目建設(shè)指揮部對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行節(jié)后慰問，同時(shí)重點(diǎn)對(duì)春節(jié)后生產(chǎn)建設(shè)恢復(fù)情況、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行檢查。丁平同志強(qiáng)調(diào)全體干部職工要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、精益求精的工作作風(fēng)，狠抓安全管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，加大安全培訓(xùn)力度，提升員工安全意識(shí)。同時(shí)，要逐步完善基礎(chǔ)管理工作，在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的各個(gè)方面狠下功夫，生產(chǎn)建設(shè)盡快正常穩(wěn)定。
    3月1日，集團(tuán)召開2013年安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議，以進(jìn)一步提高全體員工對(duì)安全工作的思想認(rèn)識(shí)，研究分析企業(yè)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署今年的安全生產(chǎn)工作，丁平同志作了重要講話，再次對(duì)做好當(dāng)前和今后一段時(shí)期的安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦；二是堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)“六個(gè)到位”；三是對(duì)各類重點(diǎn)安全工作嚴(yán)防死守；四是探索實(shí)施安全生產(chǎn)“一票否決”制。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理兼總工程師許天龍同志分別針對(duì)各單位、各部門的安全生產(chǎn)工作提出了整改意見和建議，并就進(jìn)一步做好各項(xiàng)重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作作出部署。同時(shí)，他要求各單位、各部門迅速學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)安委會(huì)工作會(huì)議精神，傳達(dá)到每一位職工，通過各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度。各廠礦及項(xiàng)目建設(shè)指揮部紛紛按照集團(tuán)要求，學(xué)習(xí)會(huì)議精神，精心部署，周密安排，確保安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。
    木里煤礦于3 月10 日召開了安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，會(huì)議指出了近期木里煤礦安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患，安排部署今后安全生產(chǎn)工作并提出具體要求：一是各施工單位堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)“六個(gè)到位”；二是各施工單位一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須把安全工作放在首位；三是加大對(duì)采場(chǎng)傘檐和浮石的處理力度，加大采場(chǎng)、排巖場(chǎng)道路的維修維護(hù)力度；四是加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)道路的安全監(jiān)管；五是加強(qiáng)火工品的現(xiàn)場(chǎng)管理；六是各施工單位加強(qiáng)生活區(qū)、補(bǔ)胎鋪的安全管理；七是安全環(huán)保科要加強(qiáng)各科室、施工單位的安全基礎(chǔ)工作的檢查；八是后勤科、各施工單位加大對(duì)食堂的監(jiān)督監(jiān)控；九是安全環(huán)保科和各施工單位進(jìn)一步細(xì)化和完善木里煤礦與各單位簽訂的年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的有關(guān)指標(biāo)、考核和追究、兌現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容；十是各職能科室、施工單位進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理工作的責(zé)任感和使命感，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
    格爾木礦業(yè)公司于3月9日召開第一季度安委會(huì)擴(kuò)大（視頻）會(huì)議，會(huì)議通報(bào)了礦業(yè)公司2013 年第一季度安全生產(chǎn)工作情況，肯德可克鐵礦、野馬泉鐵鋅礦項(xiàng)目部、尕林格選礦廠、球團(tuán)廠以及各參建單位先后匯報(bào)了第一季度安全工作開展情況、存在的問題以及下一步安全工作計(jì)劃和措施。會(huì)議對(duì)礦業(yè)公司下一步安全工作進(jìn)行了安排部署：一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)及落實(shí)；二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)隱患排查和整治工作；三是認(rèn)真貫徹落實(shí)“六個(gè)到位”；四是認(rèn)真做好對(duì)各類危險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)管工作；五是加強(qiáng)交通和消防安全工作；六是加強(qiáng)火工品管理；七是認(rèn)真組織開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；八是努力改善職工作業(yè)環(huán)境、防止事故發(fā)生及職業(yè)病預(yù)防；九是進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)施工單位的安全管理力度；十是按照集團(tuán)公司相關(guān)要求，做好各類事故的按時(shí)上報(bào)及處理工作。會(huì)議同時(shí)對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作提出了要求：一是各單位部門以及各參建單位對(duì)安全工作要高度重視；二是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求；三是在建工程要嚴(yán)格把關(guān)；四是認(rèn)真落實(shí)安全管理考核機(jī)制；五是加強(qiáng)對(duì)參建單位的監(jiān)督檢查及考核力度；六是安全生產(chǎn)必須堅(jiān)決落實(shí)“六個(gè)到位”。
     近日，煤化公司為期三個(gè)月的“三防”百日安全活動(dòng)結(jié)束后，開展了“回頭看”工作。活動(dòng)期間，各部門通過召開動(dòng)員大會(huì)、安全培訓(xùn)教育、車間自查自糾和和公司專項(xiàng)檢查等一系列措施，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高了員工的安全意識(shí)和操作技能，安全隱患得到了及時(shí)有效的整改，真正做到了百日安全無事故，達(dá)到了預(yù)期的目的。為樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮模范作用，進(jìn)一步推動(dòng)煤化公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，在活動(dòng)總結(jié)階段，生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)煤化公司各部門“百日”安全活動(dòng)的開展和落實(shí)情況進(jìn)行了綜合評(píng)比。煤化公司要求各部門向先進(jìn)部門學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極做好現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理工作，加強(qiáng)員工思想教育，在安全工作中營(yíng)造“你追我趕”的良好氛圍，為公司安全工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    鋼鐵項(xiàng)目指揮部于3月4日組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了青海集團(tuán)2013年安委會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)分析了指揮部當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的各類問題，并從以下幾個(gè)方面制定了相應(yīng)的措施，以確保2013年安全生產(chǎn)工作有序開展：一是加強(qiáng)安全教育；二是加大對(duì)監(jiān)理的管理力度；三是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工檢查要形成制度，定期進(jìn)行檢查；四是加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全監(jiān)管；五是安全管理部門要加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，責(zé)任到人；六是對(duì)各項(xiàng)目部要嚴(yán)格要求，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，指標(biāo)到人。
    企業(yè)發(fā)展，首先是安全發(fā)展。安全工作是一個(gè)全員、全方位、全過程的管理工作，需要每一位員工的參與和付出。廣大干部職工要牢固樹立正確的安全發(fā)展觀，要時(shí)刻保持安全憂患意識(shí)，遵章守紀(jì)，明確責(zé)任，切實(shí)做好本職安全管理工作，為集團(tuán)的穩(wěn)健快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。