社會(huì)主義核心價(jià)值觀是民族精神最深層的思想內(nèi)核，直接反映社會(huì)價(jià)值的本質(zhì)和特性，全面涵蓋人民群眾普遍認(rèn)同的價(jià)值觀念。以中辦《關(guān)于培訓(xùn)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的意見(jiàn)》為基礎(chǔ)教材，以董事長(zhǎng)近兩年來(lái)的重要講話精神為具體指導(dǎo)。作為一名慶華人，通過(guò)對(duì)董事長(zhǎng)近兩年的講話精神的深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，董事長(zhǎng)明確指出目前存在的主要問(wèn)題，從思想作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)理念、風(fēng)險(xiǎn)控制、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化、干部管理等方面指出了整改方向，擺正了我們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展而行進(jìn)的步伐，使我們確立了中國(guó)慶華未來(lái)的發(fā)展前途、發(fā)展目標(biāo)和努力方向。
    一、充分認(rèn)清“三個(gè)倡導(dǎo)”的現(xiàn)實(shí)意義
    “三個(gè)倡導(dǎo)”是對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系豐富內(nèi)涵的深刻反映，在邏輯上必然全方位覆蓋和系統(tǒng)貫穿核心價(jià)值體系的各個(gè)方面。就結(jié)構(gòu)而言，這三組詞從國(guó)家、社會(huì)、個(gè)人三個(gè)層面涵蓋了主要價(jià)值觀主體的價(jià)值追求。其中“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”是其它兩個(gè)“倡導(dǎo)”的基礎(chǔ)，是作為公民應(yīng)該踐行的道德規(guī)范。作為中國(guó)人，首先必須熱愛(ài)自己的祖國(guó)，有國(guó)才有家，國(guó)強(qiáng)才能民安、民康、民富、民樂(lè)。其次是熱愛(ài)自己的事業(yè)。作為慶華人，從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)文化的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供衡量?jī)?nèi)聚力的尺度，是用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。縱觀中國(guó)慶華各集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，均處于地理位置偏遠(yuǎn)、自然環(huán)境比較惡劣的地區(qū)，但中國(guó)慶華集團(tuán)的事業(yè)能發(fā)展至今天這樣規(guī)模和成效，這與領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)和管理成效是分不開(kāi)的。這些年我們的確遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，但經(jīng)過(guò)大家的共同協(xié)調(diào)和積極努力，克服了種種困難，煤制天然氣項(xiàng)目的成功投產(chǎn)，是整個(gè)中國(guó)慶華集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的里程碑，標(biāo)志著我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的煤—焦—鋼鐵一體化向煤基清潔能源產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。身為一名慶華人，我們要堅(jiān)信“企業(yè)靠我而發(fā)展、我靠企業(yè)而生存”的理念，與企業(yè)同在。
    二、堅(jiān)持以人為本，尊重全體員工主體地位是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的具體體現(xiàn)
    關(guān)注公司利益和員工愿望，促進(jìn)技術(shù)人才的全面發(fā)展；堅(jiān)持以理想信念為核心，抓住中國(guó)慶華的企業(yè)觀、人生觀、價(jià)值觀為主導(dǎo)，在全公司牢固樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，著力鑄牢全體員工的精神支柱；堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，區(qū)分層次和對(duì)象，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，找準(zhǔn)與全體員工思想的共鳴點(diǎn)、與公司員工利益的交匯點(diǎn)，做到貼近性、對(duì)象化、接地氣；堅(jiān)持改進(jìn)創(chuàng)新，善于運(yùn)用員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，搭建員工便于參與的平臺(tái)，開(kāi)辟員工樂(lè)于參與的渠道，積極推進(jìn)理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和基層工作創(chuàng)新，增強(qiáng)工作的吸引力感染力。人與人之間應(yīng)該倡導(dǎo)一種愛(ài)的循環(huán)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)也要強(qiáng)調(diào)愛(ài)職工、愛(ài)企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)員工、員工愛(ài)領(lǐng)導(dǎo)、員工愛(ài)企業(yè)、企業(yè)愛(ài)國(guó)家。這種愛(ài)的循環(huán)能夠拉近人的心，產(chǎn)生無(wú)窮的動(dòng)力，正是“三個(gè)倡導(dǎo)”的一種體現(xiàn)之一。
    三、狠抓安全生產(chǎn)，是企業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的具體實(shí)踐
    安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)的重中之重，是企業(yè)的核心任務(wù)，是生存的必要條件，只有抓好降本增效，形成低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)造低成本，是生產(chǎn)制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，也是關(guān)乎當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)生死攸關(guān)的大課題。認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)性，事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制，達(dá)到防患于未然。 做到科學(xué)管理，熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能得心應(yīng)手，游刃有余。安全就是天，煤制氣裝置是高溫、高壓、低溫、高壓的化工生產(chǎn)工藝，安全隱患、安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在，安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、成本、效益的第一要?jiǎng)?wù)。因此，我們要不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)預(yù)案，并組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，還要組織消防、氣防人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，是他們?cè)诎l(fā)生突發(fā)事件時(shí)不但要救人還要保證自己的安全。要建立安全生產(chǎn)一票否決制，公司于車(chē)間、車(chē)間與班組、班組與個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使全體員工都有安全責(zé)任，互相監(jiān)督的抓好安全生產(chǎn)管理工作。
    “愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”，對(duì)我們每個(gè)人都提出了新的、更高的要求，是對(duì)于所從事職業(yè)的尊重，代表著一種對(duì)于個(gè)人價(jià)值的追求，愛(ài)自己的崗位，全身心地投入到崗位上，干好本職工作，做到自省、自勵(lì)、自量、自強(qiáng)，才可能為國(guó)家、為社會(huì)、為自己創(chuàng)造未來(lái)。正是因?yàn)闊釔?ài)，才能做到奉獻(xiàn)。