2012年11月，黨的十八大報(bào)告中首次提出了“道路自信、理論自信、制度自信”，并提出“三個(gè)自信”源于對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信念，是對(duì)全黨全國(guó)各族人民精神狀態(tài)的新要求。一個(gè)政黨，一個(gè)國(guó)家需要在不同歷史時(shí)期、不同社會(huì)環(huán)境、不同國(guó)際形勢(shì)下堅(jiān)定不移地走自己的發(fā)展道路，始終堅(jiān)持自身的核心價(jià)值理論，并不斷發(fā)展、優(yōu)化管理方略，以謀求始終屹立于世界民族之林。固步自封、夜郎自大必將重蹈大清帝國(guó)的覆轍；自我否定、隨波逐流也會(huì)迅速的被淹沒(méi)在歷史大潮之中。
    一個(gè)國(guó)家的發(fā)展要遵循歷史規(guī)律，受制于全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展更是無(wú)法擺脫國(guó)家整體的運(yùn)行趨勢(shì)。作為一家民營(yíng)企業(yè)，我們?nèi)ヌ骄繎c華的發(fā)展歷程，其實(shí)看到的就是國(guó)家能源行業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影，至少是一個(gè)側(cè)面。
    慶華的發(fā)展并非一路高歌猛進(jìn)，大家可以看到2002年至2012年，這被業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)同的煤炭行業(yè)十年黃金發(fā)展期也正是慶華的高速成長(zhǎng)期。2013年，國(guó)家進(jìn)入“改革深水區(qū)”、“換擋調(diào)整期”，整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，尤其是作為“工業(yè)糧食”的煤炭行業(yè)受到的沖擊更為直接、嚴(yán)重。慶華也不可避免的面臨一系列新問(wèn)題、新困境。
    有領(lǐng)導(dǎo)人曾說(shuō)過(guò)：“信心比黃金更重要”。在黨和國(guó)家都提出“三個(gè)自信”的歷史時(shí)期，企業(yè)是否也應(yīng)該梳理自身的發(fā)展軌跡，通過(guò)總結(jié)、揚(yáng)棄去重塑自信呢？
    個(gè)人以為：當(dāng)前集團(tuán)上下都要重塑“道路自信、文化自信”，不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，客觀冷靜的去面對(duì)各種問(wèn)題，積極主動(dòng)的克服各種困難。這也是保證集團(tuán)渡過(guò)這個(gè)市場(chǎng)寒冬的重要支撐。
    一、道路自信。國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要能源的支持，而中國(guó)的資源賦存情況和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)又決定了煤炭行業(yè)的重要性。因此，慶華在十年黃金期獲得了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。如果我們就此沉迷于開(kāi)采和初級(jí)加工行業(yè)的低成本、高收益，那么此刻我們會(huì)與山西、內(nèi)蒙的大多數(shù)煤企一樣，陷入“斷崖式”虧損的死胡同而無(wú)法自拔。
    自2005年以來(lái)，慶華就已經(jīng)確立了“延伸加工、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的發(fā)展道路。從最初的“煤焦化”到焦?fàn)t尾氣制甲醇、煤焦油加氫、甲醇制油、己內(nèi)酰胺到“煤制天然氣”、“煤炭分質(zhì)利用”的全新煤化工產(chǎn)業(yè)，慶華進(jìn)行了全方位的戰(zhàn)略布局；也正是這些產(chǎn)業(yè)鏈的形成，才使得慶華在當(dāng)前的市場(chǎng)中顯得與眾不同?；ぐ鍓K重于煤炭板塊、因天然氣項(xiàng)目而被歸類于“城市基礎(chǔ)設(shè)施”行業(yè)，這是其它涉煤企業(yè)難以企及的。雖然一批核心項(xiàng)目未能投產(chǎn)或達(dá)產(chǎn)造成現(xiàn)金流緊張，但是深入了解慶華的金融機(jī)構(gòu)異口同聲看好慶華的未來(lái)。
    慶華在“煤焦化傳統(tǒng)工業(yè)新型化”方面、在“現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)”方面所做的大量工作也奠定了其行業(yè)先導(dǎo)者、領(lǐng)軍者的地位，并得到了國(guó)家層面的更多認(rèn)可。作為一家民營(yíng)企業(yè)，慶華擁有一個(gè)國(guó)家示范項(xiàng)目的核準(zhǔn)，兩個(gè)示范項(xiàng)目的路條。這是一些央企、國(guó)企也難以做到的。企業(yè)所擁有的這些項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)也在逐步被市場(chǎng)所認(rèn)識(shí)和認(rèn)可。
    因此，要突圍當(dāng)前的困局，必須堅(jiān)持多年來(lái)一貫的“延伸加工”道路，尤其是2012年明確提出的“煤基清潔能源”產(chǎn)業(yè)道路；依托產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，提升產(chǎn)品附加值、補(bǔ)充油氣資源缺口、與石油天然氣化工展開(kāi)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步凸顯成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈疊加優(yōu)勢(shì)。這最終也將被證明是煤炭行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要方向之一。
    二、文化自信。多年來(lái)，慶華形成了特色鮮明的企業(yè)文化，“五個(gè)特別”的創(chuàng)業(yè)精神、“三象”的企業(yè)氛圍、“厚德載物、開(kāi)拓創(chuàng)新”的企業(yè)銘訓(xùn)，都是支撐慶華不斷前進(jìn)的精神動(dòng)力，也是吸引社會(huì)各界向慶華投來(lái)贊許、信賴目光的主要原因。這些文化背后所蘊(yùn)藏的敢為人先、以快搏慢、吃苦耐勞等精神特質(zhì)也是我們當(dāng)前最為需要的。
    慶華人依靠對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)、對(duì)行業(yè)的專注、對(duì)信念的堅(jiān)持而走過(guò)了不平凡的二十年，這已經(jīng)成為企業(yè)寶貴的精神財(cái)富。在繼承好、發(fā)揚(yáng)好這些文化傳統(tǒng)的前提下，在全新的歷史時(shí)期，我們還需要包容開(kāi)放的心態(tài)，終身學(xué)習(xí)的努力去彌補(bǔ)不足、完善自我。
    在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們必然面臨著要打破原有的一些條條框框、改變已有經(jīng)營(yíng)管理模式的艱難選擇。這種選擇的作出不是對(duì)企業(yè)原有文化的否定或者拋棄，而是在已有模式的基礎(chǔ)上優(yōu)化、提升、創(chuàng)新，以更加適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和未來(lái)的發(fā)展需要。
    總之，堅(jiān)定的信心、堅(jiān)強(qiáng)的信念是慶華一路走來(lái)的力量之源。在全新的歷史時(shí)期，慶華人更要以堅(jiān)決的道路自信、文化自信為支撐，披荊斬棘、一往無(wú)前；以國(guó)際化、現(xiàn)代化的視角兼容并蓄、積極求變，為打造“百年慶華”、為實(shí)現(xiàn)每個(gè)慶華人的自我價(jià)值而不懈努力！