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寧夏集團(tuán)煤化公司黨員干部下基層活動(dòng)效果顯著

來源: 寧夏集團(tuán)
編輯: 阿勇
發(fā)布時(shí)間: 2014-04-15
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    中國慶華寧夏消息(通訊員 高紅)2014年是寧夏集團(tuán)煤化公司“打造品牌班組、彰顯班組特色”的重要一年。近期,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以黨走群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),煤化公司綜合辦公室開展了“黨員干部下基層活動(dòng)”,了解員工之所想,幫忙員工解決力所能及的問題,結(jié)合辦公室工作和班組長溝通交流了2014年班組建設(shè)方案。
    班組交流為期10天,按車間進(jìn)行,車間主任、班組長參與,辦公室就煤化公司如何打造的八個(gè)“品牌班組”,以及現(xiàn)場“8S管理”方法的運(yùn)用,“TPM的推行”和班組宣傳陣地的更新做了詳細(xì)輔導(dǎo),要求班組做到有組織、有思想、有傳播、有關(guān)愛、有激勵(lì)、有特色。不搞花架子形式主義,真真切切地把班組建設(shè)搞好,服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)。
    通過面對面的溝通和交流,干部和員工的距離近了,班組長如實(shí)的將班組建設(shè)存在的困難和問題講了出來。比如班組成員寫作能力差,想做到有傳播比較困難;班組想搞讀書活動(dòng),沒有書籍;還有些班組對打造“品牌班組”沒有思路等一系列問題。作為主抓煤化公司企業(yè)文化班組建設(shè)的辦公室,對班組長反應(yīng)的問題做到現(xiàn)場有問必答,有答必有落實(shí)。截止今日,已經(jīng)在煤化公司綜合辦公室成立了班組讀物室,供班組借閱,開展活動(dòng)。
    通過“黨員干部下基層活動(dòng)”,辦公室收集到了有利于開展好企業(yè)文化建設(shè)的有利信息,為幫助的推動(dòng)自身的工作起到了非常重要的作用,既服務(wù)群眾又推動(dòng)了自己的工作,為煤化公司第一階段開展黨走群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開了好頭。
    煤化公司在今年將結(jié)合工作實(shí)際,繼續(xù)深入開展好黨走群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,為全年工作的開展奠定基礎(chǔ)。