中國慶華寧夏消息（候惠玲）為了響應(yīng)董事長在中慶2013年工作總結(jié)暨2014年工作會議上重要講話精神中要“解決干部的精神狀態(tài)問題”的指示，寧夏集團甲醇公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)講話精神后學(xué)習(xí)，認真反思，結(jié)合集團公司目前所面臨的困難致使人員流失、人心渙散等具體存在的問題，決定開展以“忠誠、自律、擔(dān)當(dāng)、學(xué)習(xí)”為主題的干部作風(fēng)建設(shè)活動。
為使此次整頓活動取得實效，公司下發(fā)了《關(guān)于加強甲醇公司各級領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)建設(shè)活動的通知》，指出了目前各級干部工作中普遍存在的問題，并就解決問題安排了加強認識、自我反省、監(jiān)督提高三個階段，并在每個階段要求各級干部寫心得、寫認識、找差距。
此項活動從3月中旬開始，力爭用3個月時間，通過整頓，使干部的責(zé)任意識增強，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性；進一步激發(fā)干部“二次創(chuàng)業(yè)”的熱情，增強他們從嚴治企意識；進一步促進安全生產(chǎn)、項目建設(shè)的快速發(fā)展，打造一支忠誠敬業(yè)、務(wù)實高效的干部隊伍，推動公司各項工作再上新臺階。
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