中國慶華青海消息（祁增芳）為全面了解科級管理人員履職情況，加強(qiáng)科級管理人員之間的溝通與交流，強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理工作。近日，青海集團(tuán)煤化公司組織開展了2013年度科級干部述職考評工作， 37名科級管理人員進(jìn)行了述職考評。
期間，科級管理人員通過圖文并茂的PPT課件，對一年來工作的完成情況，以及在人員管理、安全管理、設(shè)備管理、成本管理等方面采取的具體措施和取得的成績、存在的問題和今后打算進(jìn)行了全面概述。公司主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合述職人工作職責(zé)就其工作思路、創(chuàng)新意識、應(yīng)急處置能力等進(jìn)行現(xiàn)場提問，并提出具體要求。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理雷正榮做總結(jié)講話。他對全體科級管理人員一年來的辛勤努力與工作中所取得的成績給予了充分肯定，也對大家的辛勤付出表示了衷心的感謝并對會議的組織給予了肯定，并就今后各項(xiàng)工作提出了具體要求，他要求廣大干部職工必須緊緊圍繞“加強(qiáng)管理、推進(jìn)創(chuàng)新、提升效益”這條主線，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理，提升能力，創(chuàng)新思維，努力為公司各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)健快速可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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