中國慶華青海集團消息（通訊員 陳正忠）為積極響應集團 “開源節(jié)流、挖潛增效”的號召，推進技術革新及工藝管理工作，青海集團格爾木礦業(yè)公司于近日舉辦了2012年度礦業(yè)公司技術創(chuàng)新成果發(fā)布會。礦業(yè)公司副經理王成隆、楊占忠、經理助理張志明等領導以及各QC項目小組成員50余人參加了發(fā)布會。王成隆、楊占忠、張志明同志以及肯德可克鐵礦、尕林格選礦廠、野馬泉項目部領導和相關科室領導擔任本次發(fā)布會評委。
會議開始時，張志明同志致開幕詞并介紹了本次成果發(fā)布會的注意事項及評分標準。各小組的成果發(fā)布采取成果展示、評委點評、評委打分三個步驟進行。評委們從選題理由、原因分析、對策與措施、效果、報告質量等方面對此次發(fā)布的29個QC成果進行了評審和點評，并客觀分析了存在的不足和需要改進的地方。
經過評審，《加裝14#皮帶提高膠帶斜井出礦》、《3960中段部分穿脈巷道設計》、《旋流器改造》分別獲本次發(fā)布會一、二、三等獎。同時也有三項成果因達不到申報要求，經評審小組一致討論后取消申報。
各小組QC成果發(fā)布完畢后，王成隆同志對本次發(fā)布會進行了點評，認為各QC活動小組課題的選取較好，特別是精礦車間、磨選車間的項目，嚴格按照PDCA循環(huán)，選題務實，目標明確、圖表及文字敘述合理。各單位要盡快將選題方案細化，按照評審小組提出的意見認真組織修改。并對今后開展QC 活動提出了三點要求：一是各單位要將此項活動與生產經營密切聯(lián)系起來，切實將在生產過程中存在的重點、難點問題作為QC 課題進行攻關，以達到改進技術，提高效率，降低消耗的目的；二是各單位要通過此次發(fā)布會，總結經驗，查找不足，切實提高礦業(yè)公司技術改造水平；三是廣大干部職工要切實提高思想認識，認真分析總結礦業(yè)公司當前在技術改造和創(chuàng)新方面面臨的形勢和任務，積極為公司的順利生產出謀劃策。
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