中國慶華青海集團消息（通訊員 郭克勇）7月25日，中國慶華青海集團2012 年上半年財務工作總結(jié)暨下半年工作部署會議在烏蘭煤化公司召開。集團公司領(lǐng)導呂利群、吳志軍、王軍、李永強出席會議；集團銷售公司、供應公司、物業(yè)公司、財務部、生產(chǎn)技術(shù)部等單位及部門負責人，各基層核算單位財務科長及相關(guān)財務人員參加會議。
會議由集團財務部杜蘇青同志主持，首先由集團財務部、銷售公司財務科、煤化公司財務科、格爾木礦業(yè)公司財務科、球團公司財務科負責人分別匯報本部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃；隨后，集團財務部林書明等5名同志做了上半年個人工作總結(jié)。
集團公司副總經(jīng)理兼總會計師呂利群同志做了總結(jié)性講話。首先她對集團公司財務部上半年工作所取得的成績給予了肯定，她指出通過各級財務人員的辛勤付出，集團公司整體財務基礎管理水平有了很大提升，保質(zhì)保量地完成了中國慶華集團要求的各項日報表的填制、上報工作，完善了財務管理基礎資料，鍛煉了財務人員隊伍，也充實了財務人員業(yè)務知識；全面預算管理人員通過不斷學習，深入調(diào)研，克服重重困難，在預算的編制、調(diào)整、執(zhí)行分析、修訂的反復過程中，較好地推進了整個集團全面預算管理工作；籌融資工作取得重大實效，為集團公司項目建設提供了有力的資金保障，也為中國慶華集團的整體資金運作做出了應有的貢獻。
呂利群同志根據(jù)目前財務管理的實際情況，結(jié)合中國慶華集團財務管理的要求以及集團公司上半年工作總結(jié)會精神，對下半年財務工作開展提出三點具體要求：第一，進一步改進工作作風，提高工作效能。要徹底杜絕“等、靠、看”的不良作風，各級財務負責人要以身作則，樹立大局意識、服務意識，實干加巧干，以高度的責任心迎接各項工作。第二，大力推進全面預算管理工作。為保證年度生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成，全面預算管理工作要抓預算責任目標落實，尤其是要在預算成本的落實上下功夫。第三，積極跟進，為集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做好財務保障工作。努力做好融資工作，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營與項目建設資金需求。繼續(xù)按照中國慶華集團財務管理的要求做好NC核算系統(tǒng)實施前準備及季度報表上報等工作。
會后，集團財務部組織召開了相關(guān)財務人員業(yè)務對口交流座談會。參會財務人員首先圍繞呂利群同志講話精神進行了認真的學習討論；隨后，各核算單位針對成本核算、物資管理、項目建設等具體業(yè)務進行了重點交流；財務人員還對工作中存在的問題及其想法進行了熱烈的討論與交流。
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