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新疆集團(tuán)總工程師辦公室認(rèn)真貫徹董事長(zhǎng)講話精神

來源: 新疆集團(tuán)
編輯: 王濤
發(fā)布時(shí)間: 2016-03-28
訪問量: 6844

    中國(guó)慶華新疆消息(羅雙燕)在全員認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)《振奮精神 堅(jiān)定信心 通過深化改革攻堅(jiān)克難 砥礪前行》講話精神熱潮中,新疆集團(tuán)總工程師辦公室結(jié)合2016年工作任務(wù),把重點(diǎn)放在如何將 “調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)環(huán)境、補(bǔ)短板、化風(fēng)險(xiǎn)”要求落到實(shí)處上。主任趙紅光把大家的想法作了歸納:

    一、盡全力完成2016年總工程師辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)。越是在困難時(shí)期,越要嚴(yán)格要求,對(duì)于2016年的工作計(jì)劃,要不折不扣的執(zhí)行,并且要不斷加大工作力度。2016年,總師辦的工作內(nèi)容復(fù)雜繁多,煤制氣一期項(xiàng)目的技術(shù)改造、二期項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備、工藝運(yùn)行管理、QC活動(dòng)的組織開展、科技創(chuàng)新及技術(shù)改造匯編、HAZOP分析項(xiàng)目、三標(biāo)認(rèn)證工作的推進(jìn)等,這既是對(duì)部門的考驗(yàn)也是對(duì)大家的歷練。面對(duì)一個(gè)個(gè)難啃的“硬骨頭”,多作為、少抱怨,確保全面實(shí)現(xiàn)2016年工作目標(biāo)。

    二、振奮精神。董事長(zhǎng)在講話中提到:“企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,我從來不認(rèn)為它只是我一個(gè)人的企業(yè),它是社會(huì)的企業(yè)、是全體慶華人的企業(yè)。沒有這個(gè)平臺(tái),我們什么都不是,只是一個(gè)普通人”。我們是慶華的一分子,只有慶華健康發(fā)展,才有我們美好的明天。面對(duì)目前暫時(shí)的難關(guān),我們就是要擰成一股繩,統(tǒng)一思想、群策群力、開源節(jié)流、共渡難關(guān),堅(jiān)決打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    三、補(bǔ)技術(shù)短板??偣こ處熮k公室是負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理的部門,負(fù)責(zé)煤制氣項(xiàng)目的技術(shù)革新、技術(shù)改造。在這方面,稍有閃失,就可能為公司造成幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的損失。因此要求部門人員必須掌握大量的化工技術(shù)知識(shí)。多下一線生產(chǎn)車間向老師傅學(xué)習(xí),多參加技術(shù)交流會(huì),開闊視野,提升技術(shù)素質(zhì),為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。