題記：因?yàn)橐环菟岵?，我認(rèn)識(shí)了故事的主人公，逐漸感動(dòng)于一種精神；而在訪問(wèn)結(jié)束的時(shí)候，話題又回歸到那份對(duì)人生酸菜式的感悟，于是索性就以“酸菜人生”為題，來(lái)記錄這份采訪心得。
　　一、機(jī)緣相遇，走進(jìn)生活
　　有一次，我去職工食堂有點(diǎn)晚，炒菜所剩無(wú)幾，于是坐在餐桌旁，獨(dú)自就著菜湯，嚼著饅頭。這時(shí)，一個(gè)50多歲的中年人走過(guò)來(lái)，坐到我的旁邊，語(yǔ)氣和藹地問(wèn)到：“你新來(lái)的吧？”我點(diǎn)了點(diǎn)頭，繼續(xù)嚼著饅頭。當(dāng)我再次抬頭的時(shí)候，他已將自己保鮮盒中的酸菜遞到我的旁邊。在后來(lái)的交談中，我認(rèn)識(shí)了主人公更為豐富的一面。
　　趙傳勝，男，1956年出生于山東，1977參加工作，擁有近30年大型煤炭企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，先后從事過(guò)鑄造、機(jī)械設(shè)備安裝、鍋爐設(shè)備管理等工作，擔(dān)任過(guò)辦公室主任、企業(yè)獨(dú)立法人等職務(wù)。2008年加入寧夏慶華集團(tuán)，先后又擔(dān)任煤化公司設(shè)備技術(shù)員、車間設(shè)備副主任、設(shè)備科副科長(zhǎng)等職。
　　二、放下鋤頭，拿起榔頭
　　當(dāng)我第一次跟隨集團(tuán)考核小組去煤化公司各車間檢查現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)，看著整齊有序的辦公場(chǎng)所、內(nèi)容豐富的班組文化、熟練操作機(jī)器的技術(shù)工人，內(nèi)心有一種說(shuō)不出的激動(dòng)?，F(xiàn)在想來(lái)，假如后來(lái)沒(méi)有同趙傳勝的這番交流，我是絕對(duì)不會(huì)知道這種熟練背后還蘊(yùn)藏著許多鮮為人知的故事。
　　當(dāng)我問(wèn)到“您來(lái)慶華最欣慰的事情是什么”的時(shí)候，趙科長(zhǎng)笑著說(shuō)：“那就是在慶華的這幾年，我培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干?！苯又拖袢鐢?shù)家珍一樣，十分自豪地給我講起了他身邊那些鮮為人知的故事?！拔覀児疚挥趨侵沂刑?yáng)山開(kāi)發(fā)區(qū)，由于地理位置相對(duì)比較偏僻，所以剛開(kāi)始招聘的工人中有好多都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民。為了能盡快滿足工作崗位的需要，我們只能采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方法，有時(shí)候上午講解操作要領(lǐng)，下午就帶他們到機(jī)器面前手把手地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)作示范，一邊還得時(shí)不時(shí)地監(jiān)督他們，及時(shí)糾正操作中存在的問(wèn)題。值得欣慰的是經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月的艱辛努力，他們不僅掌握了操作要領(lǐng)，順利勝任崗位工作，現(xiàn)在還有很多人都已成為各個(gè)車間的業(yè)務(wù)骨干”。
　　后來(lái)，我還同許多慶華的老師傅交談過(guò)，從大家的故事都在印證著這樣一個(gè)事實(shí)：那就是慶華今天奮斗在生產(chǎn)一線的業(yè)務(wù)骨干，都曾受益于這些老師傅的培訓(xùn)和指點(diǎn)。所以說(shuō)，他們永遠(yuǎn)是我們慶華的功臣，因?yàn)閭魇诮o員工的不僅僅是操作技術(shù)，還有愛(ài)崗敬業(yè)的精神。在備煤車間，趙傳勝曾培訓(xùn)和帶領(lǐng)過(guò)一支設(shè)備注油隊(duì)伍，正是因?yàn)樗麄兊木礃I(yè)與專注，不僅保證了那些價(jià)值上千萬(wàn)的大型機(jī)器設(shè)備能夠運(yùn)轉(zhuǎn)正常，還延長(zhǎng)了其使用壽命，為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展節(jié)省了成本，創(chuàng)造著新的價(jià)值。
　　三、貼心交流，以情動(dòng)人
　　在談到工作過(guò)程中的隊(duì)伍管理時(shí)，趙科長(zhǎng)深有感觸。在交流的過(guò)程中，他既提到隊(duì)伍管理的難度，又總結(jié)出管理好隊(duì)伍的心得體會(huì)。讓我作為一個(gè)采訪者，感觸更多的是那份對(duì)工作的熱愛(ài)和身上所肩負(fù)的那份企業(yè)責(zé)任。
　　他說(shuō)：“剛開(kāi)始，雖然我們的工人經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)，大多實(shí)現(xiàn)了由‘鋤頭’向‘榔頭’的角色轉(zhuǎn)換，但在認(rèn)識(shí)方面還存在一些差距，尤其是在接受個(gè)人批評(píng)時(shí)，他們不一定能立馬認(rèn)識(shí)到自己工作存在的問(wèn)題，以及別人批評(píng)他的原因。如果處理不當(dāng)，或許他們就會(huì)卷起鋪蓋卷兒走人。所以，作為一個(gè)管理者，尤其是在企業(yè)用人之際，我們就通過(guò)與他們貼心交流，及時(shí)了解其內(nèi)心動(dòng)態(tài)，幫他們邁過(guò)這道坎”。
　　“為了給企業(yè)留得住人才，讓他們能夠安心工作，我第一次給高層領(lǐng)導(dǎo)建議，幫助備煤車間20多對(duì)異地分居的夫妻解決了工作問(wèn)題，把他們的妻子從偏遠(yuǎn)的農(nóng)村招進(jìn)公司，通過(guò)后期的崗位培訓(xùn)，現(xiàn)在已經(jīng)成為慶華內(nèi)部的正式員工?！壁w傳勝，如是說(shuō)。
　　在談到個(gè)人管理的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，趙傳勝還說(shuō)：“作為企業(yè)的一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)，除了要重視管理技術(shù)層面的東西，還必須身先士卒，經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，才能同我們員工打成一片，才能更真實(shí)地了解到生產(chǎn)現(xiàn)狀。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，我們不僅可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和管理中存在的漏洞，及時(shí)糾正違規(guī)違章等問(wèn)題，還可以鼓舞士氣，增強(qiáng)其內(nèi)部的凝聚力。”
　　我久久不能忘記那酸菜的味道，入口時(shí)有點(diǎn)酸，但是慢慢就會(huì)感覺(jué)出一種甜味。在訪談結(jié)束的時(shí)候，我試著讓趙科長(zhǎng)將自己的人生經(jīng)歷同酸菜做個(gè)聯(lián)系，他是這樣說(shuō)的：“在人的一生中，確切地說(shuō)應(yīng)該是酸的成分多，而甜的成分少。如果你當(dāng)初害怕嘗試酸的味道，或許那份甜的滋味你就無(wú)緣分享。在工作中，失敗并不可拍，只要你愿意付出艱辛與努力，時(shí)刻給自己一份希望與信念，苦盡必定甘來(lái)?！?/p>

（來(lái)源：寧夏慶華集團(tuán)黨政辦公室  惠慶）