2017年10月18日-24日，來自全國各地2336名代表出席中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會。共同聽取并審議了習(xí)近平同志3.2萬字大會報告。黨的十九大報告指出，激發(fā)和保護創(chuàng)業(yè)者精神。這對廣大創(chuàng)業(yè)者的信心是巨大提振，必將進一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的奮斗精神和企業(yè)的發(fā)展活力，為引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革注入了強大動力。結(jié)合當(dāng)前和今后一段時期的工作談幾點體會：

　　學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，是當(dāng)前和今后一段時期全黨的首要政治任務(wù)，黨委成員要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭思考，帶頭貫徹，把集團黨委建成忠誠于黨的堅強集體，更好的擔(dān)任起繁榮地方經(jīng)濟的重大責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以上率下，一級帶著一級學(xué)，一級帶著一級干，給一線員工做出榜樣，立起標(biāo)桿，切實把自己擺進去，把職責(zé)擺進去，學(xué)懂、弄通、做實。更大自覺地堅決維護習(xí)近平總書記在黨中和全黨的核心地位，切實增強政治意識，大局意識，核心意識，看齊意識，更加自覺的用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作，不斷提高馬克思主義理論水平，不斷增強道路自信，理論自信，制度自信，文化自信，要深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位和指導(dǎo)意義，自覺把這一偉大思想作為政治上的“定盤星”，思想上的“金鑰匙”，行動上的“指南針”，提高企業(yè)管理水平。

　　回顧內(nèi)蒙古慶華集團發(fā)展，內(nèi)蒙古集團從當(dāng)初的小企業(yè)發(fā)展到今天當(dāng)?shù)氐拿夯ぶе推髽I(yè)，凝聚的是8000余名干部職工的創(chuàng)業(yè)精神。在最近幾年的轉(zhuǎn)型發(fā)展，圍繞著煤化工技術(shù)升級、平臺再造、能力重塑等方面，內(nèi)蒙古集團投入了大量的資源開展創(chuàng)新研發(fā)，雖然整個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程并非坦途，但是最終堅持了下來，這期間取得的各種創(chuàng)新成效離不開黨和政府對企業(yè)在科技創(chuàng)新、安全環(huán)保、等方面的支持。

　　近年來，中國煤炭行業(yè)走向高端，恰恰得益于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為整個煤炭行業(yè)的發(fā)展提供了新的方向。“去產(chǎn)能、補短板”，優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等，已成為中國經(jīng)濟各行業(yè)發(fā)展的必然選擇。這需要我們著力振興實體經(jīng)濟，依托優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)存量，進一步造鏈、補鏈、延鏈、強鏈，打造全產(chǎn)業(yè)鏈，促進產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈、資金鏈、生態(tài)鏈、人才鏈緊密銜接，與煤化工、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈增收有效對接。需要我們強化企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、科技研發(fā)、內(nèi)部改革，在煤化工、精細(xì)化工、提產(chǎn)增效等領(lǐng)域取得突破。

　　一、以“三基”為抓手，為企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增速

　　一是加強基層建設(shè)，以提高工業(yè)園區(qū)、礦廠、車間班組的自主安全管理能力為核心，從人員素質(zhì)準(zhǔn)入、日常管理考核、達標(biāo)升級建設(shè)、體制機制保障等各方面制定具體措施和辦法。二是加強生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，從安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、手指口述等方面扎實推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)升級活動。三是加強職工隊伍基本素質(zhì)，要繼續(xù)深化班組建設(shè)、職工創(chuàng)新工作室、技能比武等措施，切實推進管理、技術(shù)、操作三支隊伍綜合素質(zhì)提升，高度重視操作人員基本素質(zhì)達標(biāo)。

　　二、降本增效，全面提升企業(yè)精細(xì)化管理

　　提質(zhì)增效是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的核心，要以盈利為目的，推進企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變；以挖潛降本、減虧增效、優(yōu)化融資、風(fēng)險防控為抓手，形成提質(zhì)增效新局面，著力培育和提升企業(yè)核心競爭力。

　　一是全力以赴挖潛降本。離開成本沒有管理，加強成本管理，對生產(chǎn)經(jīng)營全過程和各環(huán)節(jié)耗費實施嚴(yán)格的全面控制，制定相應(yīng)降成本目標(biāo)，分解指標(biāo)到車間、班組和人頭；以作業(yè)成本法指導(dǎo)企業(yè)精益生產(chǎn)，減少低效無效作業(yè)環(huán)節(jié)，完善核算及定額管理體系，提高成本管理水平，力爭主要產(chǎn)品成本同比繼續(xù)降低。二是突出重點減虧增效。繼續(xù)深化減虧增效工程，兩個園區(qū)以焦化、精細(xì)化工為重點，深入落實好已制定的扭虧脫困方案，細(xì)化措施，責(zé)任到人，立足自身打響扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)減虧。各子分公司在對所屬虧損單位認(rèn)真研究基礎(chǔ)上，也要選擇重點虧損單位進行深入剖析，制定扭虧方案，確保年內(nèi)止虧。三是全面加強風(fēng)險防控。積極推進依法治企，加強內(nèi)控體系建設(shè)，堵塞管理漏洞和制度缺失，嚴(yán)防決策、資金、債務(wù)、法律等各類風(fēng)險。加強重大決策的專業(yè)論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體決策、執(zhí)行與后評估等環(huán)節(jié)，提高決策的科學(xué)性；切實加強資金管控，確保資金安全，各單位都要努力實現(xiàn)經(jīng)營凈現(xiàn)金流為正；強化法律審查和審計監(jiān)察，加大發(fā)現(xiàn)問題的整改力度，促進防范風(fēng)險。

　　三、加強科技創(chuàng)新，全面增強發(fā)展動力

　　扎實推進科技創(chuàng)新。健全科技創(chuàng)新體系，強化集團頂層設(shè)計和創(chuàng)新引領(lǐng)作用，集聚創(chuàng)新資源，加快形成各單位各有側(cè)重、互聯(lián)互補、共建共享的科技創(chuàng)新體系。推進產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新，充分發(fā)揮國家級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心作用，加強與科研院所的深層次學(xué)科交叉式技術(shù)合作，積極構(gòu)建高端創(chuàng)新型合作平臺。深入開展重大科研專項攻關(guān)，積極推進科創(chuàng)城項目建設(shè)；緊緊圍繞煤礦的安全綠色開采和清潔高效利用，探索建立專業(yè)技術(shù)帶頭人制度和科研人員成果轉(zhuǎn)化收益分享機制。大力吸引外部專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人才參與企業(yè)科技創(chuàng)新。大力弘揚“工匠精神”，讓專業(yè)技術(shù)人才有更多時間和精力深耕專業(yè)；要讓做出貢獻的人有成就感和獲得感。

　　我們這一代創(chuàng)業(yè)者見證了中國從貧窮走向富裕，從落后走向崛起的過程，深刻認(rèn)識到?jīng)]有黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)，就沒有中華民族的偉大復(fù)興。當(dāng)前，貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，已成為所有企業(yè)必須要完成的戰(zhàn)略任務(wù)。作為創(chuàng)業(yè)者，我們堅決聽黨的話跟黨走，要以十九大報告為指引，充分發(fā)揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，帶領(lǐng)企業(yè)全身心投入到一系列國家戰(zhàn)略中去，擼起袖子加油干。