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新疆集團(tuán)煤化工公司“標(biāo)本兼治”打造本質(zhì)安全

來源: 新疆集團(tuán)
編輯: 阿勇
發(fā)布時(shí)間: 2013-11-15
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    中國(guó)慶華新疆消息(鄭瑞)2013年,新疆集團(tuán)煤化工公司在各項(xiàng)工程建設(shè)管理中以工程質(zhì)量為宗旨,牢固樹立“安全高于一切,健康最為寶貴,環(huán)境始終優(yōu)先”的HSE管理體系,HSE是近幾年國(guó)際石油、天然氣行業(yè)通行的健康、安全與環(huán)境管理體系。
    煤化工公司從深化安全文明施工建設(shè),增強(qiáng)施工、監(jiān)理人員安全意識(shí),完善安全體系建設(shè)、加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)力度等方面“標(biāo)本兼治”,積極打造本質(zhì)安全。
    煤化工公司特別注重安全文化建設(shè),從“安全文明施工、工程質(zhì)量監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理”三個(gè)方面入手,通過各專業(yè)部室現(xiàn)場(chǎng)專檢、監(jiān)理施工方列檢、三方聯(lián)合大檢查等渠道,積極開展安全文化“軟指標(biāo)”的推進(jìn)和落實(shí)。
    步入公司工程現(xiàn)場(chǎng),各項(xiàng)醒目的安全警示牌格外引人注目,這是要求施工方推行的目視化管理工作的成果。目視化管理是公司完善安全體系建設(shè)“硬指標(biāo)”的一項(xiàng)主要工作,通過在各施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛、張貼鮮明簡(jiǎn)潔的安全警示、職業(yè)危害因素分布、設(shè)備承包責(zé)任等標(biāo)示,讓每位操作人員從感官上注重安全意識(shí)的養(yǎng)成,從而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的有效目的。