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寧夏慶華集團(tuán)召開總經(jīng)理辦公工作會(huì)議

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編輯: 徐焰
發(fā)布時(shí)間: 2012-07-09
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  7月3日上午,寧夏慶華集團(tuán)召開總經(jīng)理辦公工作會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理郭敬華主持,集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了各單位上半年工作進(jìn)展情況匯報(bào),郭敬華總經(jīng)理對(duì)當(dāng)前和今后重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
  會(huì)議認(rèn)為:今年上半年,集團(tuán)公司生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營等工作雖然取得了一定的成績(jī),但結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的生產(chǎn)、建設(shè)以及經(jīng)營等形勢(shì),目前的成績(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,尤其是煤礦建設(shè)、二期建設(shè)進(jìn)展緩慢,產(chǎn)品積壓等問題十分突出。
  會(huì)議強(qiáng)調(diào):當(dāng)前,要正確對(duì)待集團(tuán)所面臨的緊迫性問題,特別是如何加緊煤礦、二期項(xiàng)目的建設(shè)以及如何加強(qiáng)各項(xiàng)管理。一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,將工作任務(wù)落實(shí)到單位、落實(shí)到人、落實(shí)到行動(dòng)上;二是增強(qiáng)緊迫感,切實(shí)落實(shí)好建設(shè)項(xiàng)目,加快進(jìn)度,保證質(zhì)量;三是各建設(shè)單位要按時(shí)按量完成建設(shè)工作任務(wù),同時(shí)要開展好下半年的各項(xiàng)工作。
  郭總在會(huì)議中強(qiáng)調(diào),從目前情況和形勢(shì)來看,生產(chǎn)經(jīng)營情況不如去年,銷售、回款情況均趕不上去年同期。在剩下的半年時(shí)間里,要有只爭(zhēng)朝夕的態(tài)度和扎實(shí)肯干的作風(fēng),全力爭(zhēng)取完成全年目標(biāo)任務(wù)。
  會(huì)議最后,郭敬華總經(jīng)理在分析當(dāng)前生產(chǎn)、建設(shè)所面臨的“時(shí)間緊、任務(wù)重”的嚴(yán)峻形勢(shì)后指出,工作中要樹立“過緊日子”的思想,要努力增強(qiáng)兩種意識(shí):算賬意識(shí)和經(jīng)營意識(shí)。郭總強(qiáng)調(diào),下半年集團(tuán)的任務(wù)十分繁重,面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的局面,每個(gè)人都應(yīng)該有緊迫感,工作不能只是停留在口頭上,要切實(shí)把每一項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,形成“人人有目標(biāo),人人有計(jì)劃,人人有行動(dòng)”的工作氛圍。要靜下心來,在管理上狠下功夫,切實(shí)找到突破口,從嚴(yán)從細(xì)抓好各項(xiàng)管理工作。

             (來源: 寧夏慶華集團(tuán)  于曉東)