2012年2月12日，中國慶華能源集團(tuán)公司霍董事長一行赴青海慶華集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，期間召開了調(diào)研匯報(bào)會議，中國慶華能源集團(tuán)總會計(jì)師楊蕾主持會議，中國慶華能源集團(tuán)葛義強(qiáng)、孫永祿、常岳、凌軼、王津桐、陳曉及青海慶華集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)丁平、呂利群、王寬之、王軍、劉樹峰、楊勛、雷正榮、魏英明、孟軍民和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會議。
　　會上，青海慶華集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了2012年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃、2012年度項(xiàng)目建設(shè)及投資計(jì)劃、礦產(chǎn)資源權(quán)證辦理進(jìn)展情況、“十二五”規(guī)劃落實(shí)情況及財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃；總經(jīng)理丁平同志就2012年度項(xiàng)目建設(shè)及投融資計(jì)劃進(jìn)行簡要說明。
　　霍董事長就青海慶華集團(tuán)鐵礦資源配置及200萬噸鋼鐵一體化項(xiàng)目推進(jìn)工作做出重要指示，一方面青海慶華集團(tuán)要統(tǒng)籌安排好鐵礦資源配置及200萬噸鋼鐵一體化項(xiàng)目的推進(jìn)工作，要作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作去抓，要制定詳實(shí)周密的計(jì)劃，采取切實(shí)可行的措施，積極協(xié)調(diào)地方政府盡快予以落實(shí)，另一方面是600萬噸煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)資源整合進(jìn)展情況，有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，中國慶華能源集團(tuán)給予必要的協(xié)助與支持。
　　丁平同志作了總結(jié)講話，他對青海慶華集團(tuán)近期重要工作提出四點(diǎn)要求：一是理清思路，明確任務(wù)，要按照董事長重要指示，把鐵礦資源配置及200萬噸鋼鐵一體化項(xiàng)目作為今年的重點(diǎn)工作狠抓落實(shí)。二是振奮精神，積極作為，成績只能說明過去，不能躺在功勞簿上沾沾自喜，集團(tuán)公司廣大干部職工要立足當(dāng)前，以新的狀態(tài)投入到新的工作當(dāng)中來。三是求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部，各單位、各部門在工作中要突出一個“實(shí)”，要用成績證明業(yè)績，對年度重點(diǎn)工作需要明確工作思路，拿出實(shí)施方案，并取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。四是令行禁止、強(qiáng)化執(zhí)行，全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感，要主動出擊，強(qiáng)化執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕扯皮推諉，不斷提高工作效率與質(zhì)量。

（來源：青海慶華集團(tuán)  岳衛(wèi)國）