為加強(qiáng)供銷公司、商貿(mào)公司供應(yīng)工作內(nèi)部銜接，提高工作效率，保證集團(tuán)公司各生產(chǎn)、建設(shè)單位所需的物資能及時(shí)供應(yīng)到位，11月2日，供銷公司、商貿(mào)公司召開了供應(yīng)工作專題會(huì)議，相關(guān)科室業(yè)務(wù)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議對(duì)近期供應(yīng)工作中存在的問題進(jìn)行了分析，與會(huì)人員積極發(fā)言，認(rèn)真討論，提出了不同的處理意見，供銷公司、商貿(mào)公司負(fù)責(zé)人將建議進(jìn)行了匯總整理，本著“友好協(xié)商、節(jié)儉時(shí)間、加快供應(yīng)”的原則，根據(jù)工作開展情況制定出詳細(xì)的解決方案，同時(shí)以會(huì)議紀(jì)要的形式予以明確。
供銷公司、商貿(mào)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)公司材料供應(yīng)工作，內(nèi)部銜接的緊密與否不僅影響到集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度，而且關(guān)系到集團(tuán)公司的核心利益。供銷公司、商貿(mào)公司全體業(yè)務(wù)員表示，今后的工作一定要做精、做細(xì)，加強(qiáng)與各部門的溝通力度，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)流程工作，同時(shí)在現(xiàn)有供應(yīng)商的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開發(fā)綜合實(shí)力雄厚的供應(yīng)商，完善供應(yīng)商管理檔案，儲(chǔ)備一支優(yōu)秀的供應(yīng)商隊(duì)伍，為集團(tuán)生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的材料供應(yīng)保障！
（來源：青海慶華集團(tuán) ）
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