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不辜負董事長的殷切期望 實現(xiàn)青海慶華集團二次創(chuàng)業(yè)與快速騰飛

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發(fā)布時間: 2011-06-17
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    近期,董事長在拜會青海省政府駱玉林副省長專題匯報青海慶華集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃時,提出要進一步解放思想,轉變觀念,大膽規(guī)劃,穩(wěn)步實施,建設一批大項目、謀求企業(yè)大發(fā)展,努力實現(xiàn)青海慶華集團二次創(chuàng)業(yè)與快速騰飛。

    董事長的指示為青海慶華集團“十二五”時期乃至今后一個時期的發(fā)展指明了方向,確立了目標,語重心長、催人奮進。如何深刻地領會董事長的重要指示精神,實現(xiàn)青海慶華集團二次創(chuàng)業(yè)與快速騰飛,我認為要著重抓好以下四個方面的工作。

    一是統(tǒng)一思想。為什么我們在任何時候、任何場合首先提出統(tǒng)一思想認識,那么不統(tǒng)一思想認識行不行?答案是肯定的,不行。道理很簡單,辯證唯物主義認為,思想認識決定行動。只有思想認識統(tǒng)一了,行動才能一致。思想不統(tǒng)一,就會重蹈天鵝、梭子魚和蝦的覆轍,就會在工作中各行其是、步調不一,就會在工作中喪失了使命感與責任感,就會躺在功勞簿上安于現(xiàn)狀、無所作為……在這方面,作為各級領導者首先要統(tǒng)一思想,無論在企業(yè)發(fā)展的各個時期、各個方面都要以身作則,率先垂范,與企業(yè)保持高度一致,要充分認識到企業(yè)發(fā)展近期及今后一段時間內面臨的艱巨任務和嚴峻形勢,樹立強烈的危機意識,增強積極性和主動性,強化工作責任心,始終保持旺盛的工作激情。

    二是加快發(fā)展。我曾經(jīng)講過,堅持用發(fā)展的眼光看問題,用發(fā)展解決發(fā)展中的問題。但是我們有一些領導干部或多或少地存在守業(yè)的思想,固步自封,墨守成規(guī),畫地為牢。這是堅決不行的。若要實現(xiàn)青海慶華集團二次創(chuàng)業(yè),內在的推動力就是上大項目、謀大發(fā)展,不發(fā)展不足以解決企業(yè)面臨的問題和困難。在“十二五”規(guī)劃的開局之年,我們不僅要加快在建項目建設步伐,使之盡快產(chǎn)生效益,更要緊緊圍繞煤化工、鋼鐵、鹽化工三個循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,加快推進煤基多聯(lián)產(chǎn)項目,鋼鐵一體化項目等等,打發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和資源可持續(xù)綜合利用的牌,走出一條特色發(fā)展之路,使項目規(guī)劃建設成為企業(yè)發(fā)展的內在推動力。

    三是管理創(chuàng)新。項目是硬件,管理是軟件,我們要想依靠管理出效益,尤其是在“攤子”鋪大了以后,管理工作能否到位、能否落到實處、能否滿足企業(yè)發(fā)展的需要顯得愈加重要。前些年,我們在建章立制、辦事流程、標準化等基礎管理等方面做了大量工作,并且引入和推行了項目管理、全面預算管理等先進的管理模式和方法。但是如何進一步推進各項專業(yè)管理工作創(chuàng)新,進一步深入推進項目管理的實踐運用、提升全面預算管理的實效性,實現(xiàn)“三個轉變”的管理戰(zhàn)略,把各項管理落到實處,是擺在我們面前的一個長期而又艱巨的任務。我希望大家結合企業(yè)發(fā)展、項目建設、業(yè)務工作等,拿出切實可行的方案措施,在推進管理創(chuàng)新的同時使企業(yè)健康良性發(fā)展。比如通過先進管理理念模式的推行、通過上市工作、通過短期融資券的發(fā)行等等,去進一步規(guī)范管理,堵塞漏洞,推進管理的精細化、科學化,使企業(yè)健康地往前走,而不是帶病發(fā)展。

    四是文化帶動。一個沒有文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè),一個沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè),一個沒有理想的企業(yè)是不能推動社會發(fā)展的。一家基業(yè)長青、長盛不衰的企業(yè)勢必是一家具有深厚文化底蘊和積淀的企業(yè),我們企業(yè)提出了公平與正義、誠信與責任、學習與成長、創(chuàng)新與卓越的企業(yè)核心價值觀,以及像軍隊、像學校、像家庭的企業(yè)文化建設“三像”目標。我認為青海慶華集團的核心競爭力之一恐怕就是優(yōu)秀的企業(yè)文化。因此,我們要繼續(xù)堅定不移地通過大量務實具體的工作將上述理念和目標落到實處,體現(xiàn)企業(yè)文化內涵,培育企業(yè)核心競爭力,提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。使我們的企業(yè)文化真正成為打造慶華百年基業(yè),做“百年老店”的精神動力和智力支持。

    二次創(chuàng)業(yè)與快速騰飛是一個響亮的口號,為我們吹響了進攻與沖鋒的號角。唯如此,才能描繪董事長為我們規(guī)劃的宏偉藍圖,實現(xiàn)青海慶華集團的二次創(chuàng)業(yè)與快速騰飛。