中國慶華新疆消息（錢琛琛）為深入貫徹落實中國慶華集團關(guān)于做好全集團下半年工作的重要指示精神，動員全體干部員工堅定信心、拼搏奮進，圓滿完成全年目標任務(wù)，7月17日，新疆慶華能源集團有限公司召開2024年下半年工作部署會議，公司經(jīng)營班子和各單位、部門負責人參會。會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理王成隆主持。
會上，王成隆傳達并領(lǐng)學(xué)了中國慶華集團于7月14日至15日在北京總部召開的主要領(lǐng)導(dǎo)干部大會及上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會會議精神。同時，會議就中國慶華集團總裁周秀山對全集團下半年和今后一個時期的經(jīng)營和管理工作提出的具體要求逐條進行了深入剖析。
李旭光強調(diào)，盈利是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵，關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展，盡管新疆慶華上半年經(jīng)營情況較好，但依然存在短板和漏洞。公司上下要在今后工作中轉(zhuǎn)變思路，改進工作方法，不講困難，不提條件，想方設(shè)法通過開源節(jié)流、降本增效等一系列成本管控措施完成各階段目標任務(wù)。
李旭光指出，要聚焦干部經(jīng)營管理能力提升，各級干部特別要把所轄工作內(nèi)的業(yè)務(wù)抓在手上，數(shù)據(jù)放在心上，做到了如指掌，將實事求是原則貫穿于工作始終；要加強成本控制，推進精益管理，把精細化引入生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)，并堅持“請進來、走出去”相結(jié)合，前往兄弟企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)開展對標對表、互學(xué)互助，加快追趕步伐，努力縮短差距；要牢固樹立“一盤棋”思想，在思想上、行動上、目標上要保持高度一致；要壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，安全管理人員必須具備相應(yīng)資質(zhì)，讓專業(yè)人管專業(yè)事務(wù)，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平；要堅持產(chǎn)業(yè)自信，提振發(fā)展信心，在慶華平臺上寫好“新慶故事”；要善于自我反思，不斷改進自己，在工作中少點抱怨，多點行動，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。
王成隆在會上鼓勵全體干部員工要堅定信心、保持定力、穩(wěn)扎穩(wěn)打，在外部講誠信，在內(nèi)部講團結(jié)，以新氣象、新作為推動新疆慶華高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
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