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青海慶華集團(tuán)格爾木礦業(yè)公司召開安環(huán)委2024年第一季度安全環(huán)保工作總結(jié)及第二季度重點(diǎn)時(shí)段安全環(huán)保工作安排部署會(huì)議

來源: 青海集團(tuán)
編輯: 胡迪
發(fā)布時(shí)間: 2024-04-11
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中國慶華青海消息(馬瑛)4月9日下午,青海慶華集團(tuán)格爾木礦業(yè)公司安環(huán)委2024年第一季度安全環(huán)保工作總結(jié)及第二季度重點(diǎn)時(shí)段安全環(huán)保安排部署會(huì)議在尕林格多功能廳召開。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、安環(huán)委副主任張肇君,副總經(jīng)理兼格爾木礦業(yè)公司總經(jīng)理、安環(huán)委主任許福平,總經(jīng)理助理兼格爾木礦業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理、安環(huán)委副主任周增文,格爾木礦業(yè)公司安全環(huán)??偙O(jiān)、安環(huán)委副主任張生軍,以及公司安環(huán)委成員、協(xié)作單位負(fù)責(zé)人及專(兼)職安全員、班組長(zhǎng)、職工代表參加會(huì)議。會(huì)議由周增文主持。

會(huì)議首先組織全體參會(huì)人員觀看了礦山水害事故和全員“反三違”安全生產(chǎn)警示教育片。之后,周增文全文領(lǐng)學(xué)了《2024年海西州礦山安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》文件精神。會(huì)上,肯德可克鐵礦及各協(xié)作單位相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本單位第一季度安全環(huán)保工作完成情況、存在的問題及第二季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作計(jì)劃。張生軍根據(jù)各單位工作匯報(bào)情況對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和存在的問題進(jìn)行了分析研判,并對(duì)第二季度重點(diǎn)時(shí)段安全環(huán)保工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。

張肇君對(duì)格爾木礦業(yè)公司第一季度安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)給予了肯定,并提出五點(diǎn)要求。一是要不斷增強(qiáng)思想意識(shí)及政治敏銳感,持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)中國慶華能源集團(tuán)對(duì)2024年安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署,始終保持工作自覺性和警覺性,做到思想認(rèn)識(shí)再提高,工作措施再細(xì)化,切實(shí)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作做踏實(shí)、做到位。二是要嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任,集中精力和力量抓好安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)關(guān)、整改關(guān)、檢查關(guān)、長(zhǎng)效關(guān)、應(yīng)急關(guān),并堅(jiān)持系統(tǒng)治理、綜合施策,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提升安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力水平。三是要做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作部署安排,主要負(fù)責(zé)人要做到“五帶頭”,并深入開展節(jié)日期間隱患排查專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)外協(xié)單位安全管理,持續(xù)加強(qiáng)井下頂板管理、特殊作業(yè)管理及特種設(shè)備定期檢查、保養(yǎng)、維護(hù)和點(diǎn)檢。四是要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,主要領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮,隨時(shí)掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)情況,遇到突發(fā)事件必須采取有效措施妥善應(yīng)對(duì)、科學(xué)處置。五是要提前謀劃部署“安全生產(chǎn)月”宣傳教育培訓(xùn)、隱患排查治理和應(yīng)急演練等各項(xiàng)工作,并通過考察學(xué)習(xí)其他礦山企業(yè)的先進(jìn)做法不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法,積極推進(jìn)智能化建設(shè)。

對(duì)于公司今后安全環(huán)保工作需要完善和改進(jìn)的方面,許福平要求各單位、部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)高壓監(jiān)管形勢(shì),自覺從思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任措施等方面把安全生產(chǎn)擺在突出位置,進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)和底線思維,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的政治自覺和行動(dòng)自覺,全力推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。要深入做好員工安全教育培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司相關(guān)規(guī)章制度及操作規(guī)程,常態(tài)化開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng),做到熟記于心,落實(shí)于行。要全面持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系以及隱蔽致災(zāi)因素普查治理體系運(yùn)行工作,理順雙重預(yù)防體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和隱蔽致災(zāi)因素普查之間的關(guān)系以及與相關(guān)制度的銜接,并結(jié)合礦山實(shí)際,采用物探、鉆探和化探等技術(shù)手段查清礦山隱蔽致災(zāi)因素,采取措施加以治理防范。要加強(qiáng)應(yīng)急管理,嚴(yán)格各類應(yīng)急救援預(yù)案演練,使全員熟練掌握應(yīng)急器材使用、應(yīng)急處置措施,熟知各區(qū)域逃生通道及避災(zāi)路線,并定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保應(yīng)急物資完好有效、儲(chǔ)備齊全。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,重點(diǎn)做好井下采礦爆破、提升運(yùn)輸、敲幫問頂、通風(fēng)排水、采空區(qū)封堵、地壓管理、文明施工及地表塌陷區(qū)回填等方面的監(jiān)督監(jiān)管工作,確保各重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全有序。要積極推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人”工作落實(shí),加快井下掘進(jìn)、裝藥等設(shè)備的購進(jìn)投用和相關(guān)自動(dòng)化、智能化設(shè)施建設(shè),推進(jìn)礦山安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。要加強(qiáng)協(xié)作單位安全監(jiān)管工作,嚴(yán)格按照國家有關(guān)法規(guī)要求將協(xié)作單位安全生產(chǎn)納入公司安全管理體系,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理,確保各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。要提前制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,通過開展多種形式活動(dòng)推動(dòng)安全工作不斷邁向新臺(tái)階。

會(huì)議最后,周增文要求各單位、部門要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,統(tǒng)一思想、形成共識(shí),不斷增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí);要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位和個(gè)人,狠抓薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)決制止違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為;要全力狠抓整改落實(shí),進(jìn)一步明確工作任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,對(duì)檢查出的安全隱患必須采取果斷措施,立即加以整改;要樹立本質(zhì)安全觀念,切實(shí)加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、精細(xì)化治理。