中國慶華內(nèi)蒙古消息（林婷）為全面貫徹落實內(nèi)蒙古慶華集團公司2024年度管理主題，1月22日，騰格里煤化有限公司組織召開集團公司2024年度管理主題學習討論會，公司領導班子、各部門、車間負責人參加會議。
會上宣讀了《內(nèi)蒙古慶華集團有限公司關(guān)于印發(fā)2024年度管理主題的通知》，各部門、車間負責人圍繞“以進促穩(wěn) 推動高質(zhì)量發(fā)展”年度管理主題，從各自角度理解主題內(nèi)涵，逐一發(fā)表感想，并緊密結(jié)合主題，從減員增效、完成生產(chǎn)目標、開展專業(yè)檢查、降低備件消耗、推動設備設施改造、節(jié)能技改、推行自動化改造及綠色化改造等方面暢談了2024年工作思路和提升計劃。公司領導班子分別對干部發(fā)言內(nèi)容進行逐一點評，對分管專業(yè)干部提出工作要求，明確并詳細分析了下一步工作計劃。
公司經(jīng)理王巖石指出，公司目前生產(chǎn)運行過于依托代加工公司，2024年要設法擺脫因代加工公司原料不足造成的制約，分化因代加工造成的壓力，帶來的風險，同時要按照集團公司會議要求，以煤氣為主要盈利點，大力推進焦爐精準加熱、干熄焦、超低排放及自動化改造項目。全體干部職工在工作中要主動學習，多想辦法、多謀思路，推動技改革新、管理創(chuàng)新；要以節(jié)約思想為指引，推動生產(chǎn)節(jié)能降耗、提質(zhì)增效；要不斷夯實管理基礎，加深團隊建設，提升思想理念，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。
會議強調(diào)，集團公司年度管理主題是引領公司進步的重要支撐，是推動公司邁上新臺階的強大動力。煤化公司要結(jié)合集團公司年度管理主題形成2024年度管理主題實施方案，各部門、車間要深入領會此次會議精神，深入學習實施方案，將“以進促穩(wěn) 推動高質(zhì)量發(fā)展”主題思想宣貫到部門全員及車間各級管理人員，并廣泛開展學習討論，營造濃厚創(chuàng)新工作氛圍，共同譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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