中國慶華內蒙古消息（林婷）1月6日，內蒙古慶華集團騰格里煤化公司召開2023年度總結會議，全面總結2023年工作，安排部署2024年重點工作。
會上，公司經理王巖石圍繞集團公司“守正創(chuàng)新 聚焦高質量發(fā)展”年度管理主題，全面回顧了2023年生產、工藝、質量、成本、安全、環(huán)保、設備各項工作開展情況。王巖石指出，2023年是公司解危紓困、瘦身健體初見成效的一年。在內蒙古慶華集團的堅強領導下，公司克服重重困難抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定、補短板，實現(xiàn)了全年安全、環(huán)保“零事故”和經濟運行穩(wěn)中向好。
會上，各部門就2023年工作目標、制度落地管理、安全生產標準化管理、環(huán)保過程管理、專業(yè)檢查、技改技措、節(jié)能降耗、成本管控、設備管理、工程進度等方面完成情況做了詳細匯報，并明確了2024年工作方向。
王巖石要求，2024年要持續(xù)推進二級標準化安全管理達標工作，實現(xiàn)環(huán)保超低排放工作目標。要繼續(xù)加強與代加工公司的生產協(xié)調，穩(wěn)定生產運行，實現(xiàn)全年生產目標。要加強基礎管理，加快推進四體系建設及認證工作，實現(xiàn)全年工藝質量零事故目標。要持續(xù)深化已建立的成本單元核算管控體系，細分成本核算項目，細化指標浮動范圍，建立績效獎懲機制，激發(fā)全員參與積極性，促進成本管理提升，實現(xiàn)成本節(jié)約目標。要穩(wěn)定設備運行管理，規(guī)范設備檢維修作業(yè)，加強設備預防性管理工作。
會議明確公司在2024年將與各參建單位攜手并肩、通力協(xié)作，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴把工程質量關、安全施工關，攻堅克難搶工期、爭分奪秒打硬仗，全力以赴推進環(huán)保提標改造項目建設進度，推動自動化、智能化升級改造，確保完成生產經營各項任務。同時，認真貫徹國家“能耗雙控”工作要求，嚴格執(zhí)行節(jié)能標準和規(guī)范，實現(xiàn)經濟與環(huán)境協(xié)調統(tǒng)一，打造綠色品牌與綠色環(huán)境，努力在更高起點、更高層次和更高目標上推進高質量發(fā)展。
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