中國慶華青海消息（集團辦）3月21日至22日，受青海慶華集團公司總經(jīng)理李永強委托，集團常務副總經(jīng)理張肇君帶領考評小組副組長馬積正及成員，分別到烏蘭煤化公司和格爾木礦業(yè)公司召開管理干部考評結果通報會。各生產(chǎn)單位主要負責人及科級以上管理人員參加會議。
會上，集團公司考評小組分別通報了烏蘭煤化公司和格爾木礦業(yè)公司干部考評結果，并宣讀了有關人事任免的通知。張肇君指出，此次管理干部綜合考評工作是青海慶華集團落實霍慶華董事長年初關于“堅持全面從嚴治企，加強干部隊伍建設和企業(yè)內控管理不動搖”的具體舉措?？荚u過程組織嚴密、程序規(guī)范，考評結果如實反映出了各單位隊伍建設情況和各級管理干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，為各單位、各部門打造一支作風過硬、能力過硬的干部隊伍提供了重要保障。
張肇君強調，各單位要按照中國慶華能源集團和青海慶華集團關于隊伍建設的一貫要求，并結合考評小組反饋意見，在班子管理效能、組織運轉效率、干部履職盡責等方面找差距、補短板，不斷提高干部隊伍整體協(xié)同作戰(zhàn)能力和解決問題能力，不斷適應新形勢下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和今后發(fā)展需要。
張肇君要求，各級管理干部要對標對表考評結果，從自身出發(fā)，立足崗位職責，找差距、抓整改，將持續(xù)整改落實作為不斷加強自身能力建設的重要抓手，形成領導干部身體力行、以上率下的良好工作氛圍；要以身作則、嚴于律己，認真履職盡責，扎實做好本職工作，不斷提升工作標準化、規(guī)范化、科學化水平，把中國慶華能源集團和青海慶華集團重要決策部署付諸行動、見之于成效。
近年來，由李永強總經(jīng)理親自組織實施的管理干部考評工作，不僅為企業(yè)持續(xù)完善組織機構設置和優(yōu)化管理干部隊伍建設提供了科學可靠的決策依據(jù)，構建了能上能下、能進能出的干部管理機制，也有力推動了全面從嚴治企和內控管理工作水平穩(wěn)步提升。
版權所有:中國慶華能源集團有限公司 京ICP備11023219號-1 京公網(wǎng)安備11010502042994號
