中國慶華青海消息（申智偉）5月17日，青海集團總經(jīng)理雷正榮主持召開階段性工作部署專題會議，公司領(lǐng)導班子成員、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及機關(guān)各部門領(lǐng)導參加了會議。
會議進一步明確了青海慶華集團領(lǐng)導班子成員職責分工，并就做好當前及今后一段時期各項生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排部署，特別就煤礦環(huán)境綜合治理，煤焦化、鐵礦系統(tǒng)生產(chǎn)組織運行管理，盤活資產(chǎn)增加現(xiàn)金流，戰(zhàn)略投資引進與運作，以及降低非生產(chǎn)性支出等方面的工作，細化了目標任務(wù)和時間節(jié)點。
會上，各生產(chǎn)經(jīng)營負責人簡要匯報了生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的問題及困難?？偨?jīng)理雷正榮實事求是地分析了企業(yè)當前面臨的產(chǎn)業(yè)形勢和外部發(fā)展環(huán)境，他強調(diào)，只要全體領(lǐng)導干部解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，摒棄“等、靠、要”的思想，改進領(lǐng)導作風和工作作風，企業(yè)就一定能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
丁平書記要求，各級領(lǐng)導干部要提振信心、正視困難，想辦法、拿措施扎實有效開展各項工作。要按照總經(jīng)理領(lǐng)導下的分工責任制，既要各盡其職做好分管工作，又要相互配合協(xié)同處理工作中的各類問題。
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