中國慶華新疆消息（楊曉元）為給員工創(chuàng)造職業(yè)晉升通道，使優(yōu)秀人才脫穎而出，3月28日，新疆集團(tuán)開展了崗位競聘答辯活動。集團(tuán)總經(jīng)理孟令江、能源集團(tuán)有限公司常務(wù)副經(jīng)理劉福生、副總工，集團(tuán)人力資源部、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人和其他公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任答辯評委。
會上，各位競聘人員介紹了自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，剖析了自身的優(yōu)勢與不足，并著重闡述了今后工作的設(shè)想，對評委提出的問題做出回答，評委進(jìn)行了無記名綜合評分。
會議最后，孟令江總經(jīng)理作了重要講話，他指出，要進(jìn)一步明確用人機(jī)制，真正做到能者上、庸者下；各級干部要做到知人善任，加強(qiáng)員工培養(yǎng)，形成能帶出好隊伍的有效機(jī)制；新提拔的領(lǐng)導(dǎo)要盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，工作中要有創(chuàng)新意識，在生產(chǎn)技術(shù)方面要勇于鉆研；在日常管理方面，要強(qiáng)化責(zé)任意識，敢于擔(dān)當(dāng)，善于抓住工作重點(diǎn)；強(qiáng)調(diào)“能干是種精神，而管理要看水平”；安全管理要轉(zhuǎn)變意識，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；在生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、標(biāo)準(zhǔn)化管理、設(shè)備檢維修等方面要加強(qiáng)管理和考核。
此次答辯會結(jié)束后，將根據(jù)答辯得分，結(jié)合競聘人前期民主推薦和單位考核情況進(jìn)行提職任命和崗位調(diào)整。
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