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新疆集團(tuán)《關(guān)于認(rèn)真做好“管理創(chuàng)新、降本增效、節(jié)能降耗”措施建議及目標(biāo)管理活動(dòng)的安排意見》正式實(shí)施

來源: 新疆集團(tuán)
編輯: 方園
發(fā)布時(shí)間: 2015-09-17
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  中國(guó)慶華新疆消息(楊秀)9月14日,新疆集團(tuán)《關(guān)于認(rèn)真做好“管理創(chuàng)新、降本增效、節(jié)能降耗”措施建議及目標(biāo)管理活動(dòng)的安排意見》在全集團(tuán)開始實(shí)施。這是新疆集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)《堅(jiān)定信心、沉著應(yīng)對(duì),通過外穩(wěn)環(huán)境、內(nèi)推改革,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展》重要講話的一項(xiàng)重要舉措。

  新疆集團(tuán)在學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)重要講話熱潮中,把重點(diǎn)放在實(shí)實(shí)在在的貫徹舉措上。經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備,集團(tuán)公司召開了“降本增效”宣貫工作專題會(huì)議,總經(jīng)理許忠主持,各公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

  會(huì)上,新疆集團(tuán)副總經(jīng)理郎瑩對(duì)董事長(zhǎng)講話內(nèi)容進(jìn)行了宣講。許忠總經(jīng)理結(jié)合董事長(zhǎng)講話精神,就目前新疆集團(tuán)推行的企業(yè)管理體制及組織結(jié)構(gòu)改革必要性進(jìn)行了闡述,對(duì)《講話》中提出的“在特殊時(shí)期,企業(yè)更要夯實(shí)基礎(chǔ),花大力氣抓好新形勢(shì)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷”的指示進(jìn)行了解讀。他指出,在新常態(tài)下,我們要堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng),不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化,降低生產(chǎn)成本,狠抓“節(jié)流”與“開源”,全集團(tuán)要本著“過緊日子、苦日子”的態(tài)度,團(tuán)結(jié)一致、深入挖潛、降本增效。

  會(huì)議討論通過了集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真做好“管理創(chuàng)新、降本增效、節(jié)能降耗”措施建議及目標(biāo)管理活動(dòng)的安排意見》,經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理唐健明確了方案中各項(xiàng)措施、要求、目標(biāo)及責(zé)任人。方案中涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、技術(shù)改造、行政管理、財(cái)務(wù)管理、后勤管理、制度管理等十類68項(xiàng)132條措施。其中,新疆集團(tuán)機(jī)關(guān)31項(xiàng)48條,能源集團(tuán)有限公司3項(xiàng)38條,能源開發(fā)有限公司13項(xiàng)14條,煤化工公司6項(xiàng)8條,環(huán)保建材公司2項(xiàng)6條,亞睿農(nóng)業(yè)科技有限公司6項(xiàng)7條,慶華國(guó)際大酒店5項(xiàng)8條,和豐公司2項(xiàng)3條。

  降本增效措施的落實(shí),必將進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)重要講話精神的繼續(xù)深入,在公司形成群策群力、管理創(chuàng)新、挖潛增效,勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)風(fēng)尚,收到開源節(jié)流的新成果。