中國(guó)慶華北京消息（何樺）2月27日至2月28日，中國(guó)慶華集團(tuán)在北京總部舉辦了干部管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公室主任李傳瑞出席，各集團(tuán)公司和直屬公司分管人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理和具體負(fù)責(zé)干部管理業(yè)務(wù)工作的同志參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)由集團(tuán)人力資源部/干部管理部何樺主持。
此次培訓(xùn)主要有三項(xiàng)內(nèi)容, 一是部署2014年干部工作。分管干部工作的李傳瑞主任結(jié)合干部存在的“知識(shí)危機(jī)、能力危機(jī)和激情危機(jī)”，要求各集團(tuán)公司和直屬公司要以董事長(zhǎng)的講話為指導(dǎo)，結(jié)合意識(shí)形態(tài)教育抓干部的作用發(fā)揮，抓干部的廉潔自律，抓干部管理制度的執(zhí)行，切實(shí)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部職數(shù)管理、后備干部隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作。
二是開展干部管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)合《中國(guó)慶華集團(tuán)后備干部管理辦法》和《中國(guó)慶華集團(tuán)干部管理規(guī)定》，逐一講解了各項(xiàng)干部管理業(yè)務(wù)的流程和要求，為規(guī)范開展工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，通過對(duì)兩項(xiàng)制度的解讀，把大家的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)董事長(zhǎng)講話精神上，腳踏實(shí)地開展干部管理工作，為中國(guó)慶華集團(tuán)的發(fā)展培育人才、選拔人才。
三是探索干部工作的發(fā)展方向。今后，中國(guó)慶華集團(tuán)以“優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高隊(duì)伍素質(zhì)”為核心，以年輕化、專業(yè)化和國(guó)際化為方向，開展干部隊(duì)伍建設(shè)。在干部管理業(yè)務(wù)方面，將重點(diǎn)抓選人、用人的體系建設(shè)，抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓關(guān)鍵崗位人員管理，抓全集團(tuán)干部工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查，切實(shí)發(fā)揮總部部門的職能。
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