中國慶華新疆消息(鄭瑞)為有效防止工作細節(jié)出現(xiàn)的失誤和日常工作中查出的問題、隱患出現(xiàn)反彈,新疆集團煤化工公司每周組織工程、技術(shù)管理等專業(yè)部室開展“回頭查”活動,切實把標準化管理工作做細、做實、做好,以實際行動保障工程建設(shè)的進度和質(zhì)量,從而促進各項工程建設(shè)有條不紊展開。
由安全、工程、設(shè)備、機電儀、各事業(yè)部聯(lián)合組成檢查小組,深入施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量進度、隱患查收等多項工作內(nèi)容展開“拉網(wǎng)式”檢查,同時采取不通知、不打招呼,臨時抽調(diào)人員進行問題和隱患整改落實“回頭查”。為確保隱患徹底整改,公司及時將各項隱患梳理,要求各專業(yè)部門對口督促整改,并在每周工程協(xié)調(diào)會上匯報整改進度。
標準化管理“回頭查”活動的開展,提升了施工現(xiàn)場標準化水平,徹底落實了制度,最大限度減少了問題和隱患出現(xiàn)的幾率,夯實了各項工程建設(shè)快馬向上的良好態(tài)勢。
版權(quán)所有:中國慶華能源集團有限公司 京ICP備11023219號-1 京公網(wǎng)安備11010502042994號