中國慶華青海消息（湯麗）春節(jié)前夕，青海集團公司召開2018年安全環(huán)保委員會工作及1月份經濟運行分析視頻會議，公司領導雷正榮、許福平、呂忠、劉建生、權國俊、胡兆鋼、吳志軍、王成隆、劉書峰，煤化公司總經理馬勇及機關各部門、物業(yè)公司負責人在集團公司主會場參加會議，各生產經營單位負責人、各業(yè)務分管領導和各科室、車間負責人在分會場參加會議。1月份經濟運行分析會議由集團公司常務副總經理許福平主持，2018年安全環(huán)保委員會工作會議由安委會辦公室主任許常寧主持。

    會議簡要通報了1月份各生產單位經濟運行情況和經營業(yè)績考核建議、機關各部門管理費用支出情況；煤化公司、礦業(yè)公司分別就1月份經濟運行情況，生產經營管理工作中存在的問題、困難，采取的措施及2月份生產經營計劃和安全環(huán)保重點工作計劃進行了匯報；物業(yè)公司簡要匯報了1月份經營運作情況、存在的問題及2月份經營目標任務。在隨后的安全環(huán)保委員會上，煤化公司、礦業(yè)公司分別匯報了2017年度安全環(huán)保工作情況及2018年安全環(huán)保工作計劃安排。會議傳達了《青海慶華集團2018年度安全環(huán)保工作計劃》（青慶〔2018〕1號）文件精神；集團安委會副主任許福平同志對2017年度集團公司安全環(huán)保工作情況進行總結，指出安全環(huán)保工作中存在的問題，并對2018年度安全環(huán)保重點工作進行部署。

    集團公司總經理、集團安委會主任雷正榮同志就生產經營管理工作和安全環(huán)保工作作了重要講話。他要求煤化公司要高標準、嚴要求，不等不靠，圍繞經濟效益，摸清市場需求，算清成本效益賬，制定切實可行的原煤保障計劃、生產組織計劃及銷售計劃。各生產單位要強化成本費用管控，多動腦筋，多想辦法，有針對性地制定降本增效的具體措施和方法，科學合理精心組織生產，提升經濟效益。

    雷正榮強調，在新形勢下要切實認識到安全環(huán)保工作的重要性、緊迫性，把安全環(huán)保工作放在首位，堅決不能觸碰安全紅線、環(huán)保底線，日常工作中做到緊繃兩根弦，警鐘長鳴；要抓重點工作、關鍵和薄弱環(huán)節(jié)，并要形成安全環(huán)保橫向到邊、縱向到底的網絡化管理格局；要加強領導干部及員工隊伍建設，加強內部管理，積極引導和教育廣大員工做好本職工作，堅守職業(yè)操守，對企業(yè)要知恩、感恩、報恩，從上到下弘揚正氣，傳遞正能量，形成合力，不斷提升員工對企業(yè)的忠誠度，增強企業(yè)凝聚力，從而不斷樹立良好企業(yè)形象。

    會議結束時，許福平同志要求各生產單位認真?zhèn)鬟_學習和領會貫徹雷正榮同志講話精神并落實到實際工作中，要以高度的責任心和事業(yè)心推動落實各項工作，努力使2018年的工作更上一層樓。